大連項目管理師培訓(xùn)公開課

工信部項目管理師（軟考） 北京：2026年04月11日

系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師是全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（簡稱軟考）項目之一，是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級考試，既屬于國家職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。系統(tǒng)集成項目管理工程師，屬于軟考三個級別中的“中級”；信息系統(tǒng)項目管理師，屬于......

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京：2026年06月24日

第一天上午一、項目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎(chǔ)管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.監(jiān)控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細(xì)兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建增值空間：萬科代建品牌輸出的合作模式（3）項目代建優(yōu)勢：萬科代建產(chǎn)品的溢價價值分析（4）代建價值體現(xiàn)：萬科小股操盤聯(lián)合......

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營 大連：2026年07月03日

1、超甲級寫字樓項目管理人員、高端寫字樓項目管理人員2、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型商辦物業(yè)管理的物業(yè)管理層人員【課程大綱】主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點(diǎn)√ 寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理服務(wù)核心目標(biāo)建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調(diào)研與系統(tǒng)性評估與改進(jìn)0......

物流管理 上海：2026年05月31日

供應(yīng)鏈經(jīng)理，采購經(jīng)理，物流經(jīng)理，客戶服務(wù)經(jīng)理,IT經(jīng)理，相關(guān)主管; ERP MRP 設(shè)計實(shí)施人員，公司管理層課程大綱：第一部分：物流概念，規(guī)劃與戰(zhàn)略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃制定物流......

教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練 深圳：2026年05月15日

區(qū)別于傳統(tǒng)的指令式管理模式，教練式要求管理者通過一系列有方向性、有策略性的溝通過程，幫助下屬清晰其目標(biāo)和現(xiàn)況，提升其工作“動力”（激勵）和“功力”（輔導(dǎo)），令下屬有效達(dá)到目標(biāo)。這要求管理者必須嫻熟的掌握高效溝通的技巧，把一個組織中的成員聯(lián)系在一起，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。可以說溝......