大連QCC培訓公開課

8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 青島：2026年05月16日

○ 理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用○ 學會應用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

品質管理圈QCC 蘇州：2026年06月27日

講解如何從現(xiàn)有的工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當?shù)募夹g和工具，例如質量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實和數(shù)據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領導，如何在公司內形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質量改進活動長久開展。課程特色：全員性QCC活動的組織方法......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月30日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......

QCC品管圈推行 上海：2026年04月15日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程對象：各部門主管、質量管理人員......

如何建設高績效的管理團隊 北京：2026年06月06日

企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區(qū)別是什么？二、高績效團隊的特征1、......

非人力資源經理的人力資源管理（張老師） 廣州：2026年06月05日

一、人力資源管理的戰(zhàn)略意義與角色認知：理念先行，技巧第二1.管理的概念：通過他人完成任務管理者的角色轉變：從管事到管人2.人力資源的戰(zhàn)略意義：對企業(yè)/部門/員工的意義3.企業(yè)的直線部門經理為什么需要懂人力資源管理？4.人力資源部和部門經理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析：直線部門和人力資源部門該如何配合？......