大連質(zhì)量管控培訓公開課

現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都：2026年06月04日

質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱：Unit0 項目啟動創(chuàng)建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結(jié)合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導入案例—NTF方法講解—六步曲......

現(xiàn)場質(zhì)量管控與快速改善 成都：2026年06月04日

本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設計：預期目標A 質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法和工具并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法和工具并應用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管，包括車間主任和班組長掌握方法和工具并應用于日常工作改善課程特色：緊扣學員所在行業(yè)及所選項目，全方位實......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決（2天） 大連：2026年05月11日

課程邏輯縝密，能幫助學員建立結(jié)構(gòu)化現(xiàn)場問題解決能力被驗證的問題解決實戰(zhàn)思維和經(jīng)驗融入現(xiàn)場問題解決各個步驟結(jié)合當前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用課程收益使學員了解問題的定義，激發(fā)管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 大連：2026年05月18日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠立于不敗之地！企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過方針、目標以及質(zhì)量文化來調(diào)動公司全員，把握影響質(zhì)量的全過程，進行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理，并在此基礎上持續(xù)開展質(zhì)量改進，使公司質(zhì)量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認可的品質(zhì)管理的運作機制TQM，詳細闡述質(zhì)量意識，團隊建設、運作流程，同......

建立高效庫存控制系統(tǒng) 北京：2026年06月29日

第一天 9：00-16：30第一模塊 庫存管理的實質(zhì)要點一：導論1 庫存周轉(zhuǎn)2 庫存系統(tǒng)的要素要點二：庫存的形成1 庫存的實質(zhì)2 供應鏈流程要點三：庫存管理的誤區(qū)1 正確地理解庫存2 庫存周轉(zhuǎn)率3 對庫存計劃的誤解4 周轉(zhuǎn)效用案例：庫存之殤要點四：最佳庫存周轉(zhuǎn)率1 庫存周轉(zhuǎn)遞減效應第二模塊 庫存與倉儲1 供應鏈中的庫存......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年04月20日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......