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質(zhì)量管理體系ISO9000內(nèi)審員 北京:2026年04月17日
1、各企業(yè)主管質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作的人員以及擬在三體系審核中進(jìn)一步提高能力和水平的管理人員。2、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理者代表、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量管理、貫標(biāo)部門負(fù)責(zé)人及體系文件編寫人員、內(nèi)審員等。3、欲從事審核員工作的人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:國家注冊審核員培訓(xùn)合格后可獲得中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(簡稱CCAA)認(rèn)可的審核員......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決(2天) 大連:2026年05月11日
適用于企業(yè)現(xiàn)場管理者、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓(xùn)大綱? 什么是問題意識? 優(yōu)秀的管理者的理解:“看不出問題,就是最大的問題”? 問題的定義和種類? 什么是問題意識?? 管理者面對問題時的不同類型:視而不見型、推諉逃避型、武斷發(fā)火型、欲蓋彌彰型、包庇縱容型、自我安慰型、......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)(2天) 大連:2026年05月18日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地!企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過方針、目標(biāo)以及質(zhì)量文化來調(diào)動公司全員,把握影響質(zhì)量的全過程,進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn),使公司質(zhì)量績效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的品質(zhì)管理的運(yùn)作機(jī)制TQM,詳細(xì)闡述質(zhì)量意識,團(tuán)隊建設(shè)、運(yùn)作流程,同......
產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 大連:2026年05月19日
產(chǎn)品設(shè)計工程設(shè)計質(zhì)量管理課程收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品可靠性設(shè)計的理論及應(yīng)用方法;學(xué)會可靠性設(shè)計常用的工具和方法;利用可靠性設(shè)計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標(biāo)對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機(jī)理現(xiàn)狀分析與......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年07月02日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊:成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一,相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解......
IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年06月05日
企業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等人員。課程大綱:第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論:項目為什么會失?。?. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點(diǎn)3. 總......
