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CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海:2026年05月28日
CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),更要懂得如何依靠組織、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì),利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學(xué)的管理企業(yè),因此,財(cái)務(wù)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理變革。這就是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性!CFO作為專業(yè)......
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 杭州:2026年06月26日
CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)高管等課程收益【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財(cái)務(wù)問題,重塑財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財(cái)務(wù)影響】創(chuàng)新財(cái)務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識(shí)【建設(shè)人才梯隊(duì)】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實(shí)施工具【賦能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)】提升識(shí)人、育人、用人、激勵(lì)等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力......
業(yè)財(cái)法稅融合下,財(cái)務(wù)BP綜合管控能力提升與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范 大連:2026年04月16日
企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)人員等課程內(nèi)容模塊一:業(yè)財(cái)法稅融合的管控模式,財(cái)務(wù)BP必備技能提升1、“十五五”期間,財(cái)稅改革的重點(diǎn)和核心2、 什么是業(yè)財(cái)法稅的財(cái)務(wù)管控模式3、新的管控模式下,財(cái)務(wù)人員5大必備技能必備技能1:理清賬票稅的關(guān)系,改變以發(fā)票記賬的重大錯(cuò)誤必備技......
企業(yè)財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)湖建設(shè) 大連:2026年04月17日
很多企業(yè)BI建設(shè)的背后,表明企業(yè)正在從信息化建設(shè)踏入了數(shù)據(jù)化建設(shè),財(cái)務(wù)部門因?yàn)槭治杖珒r(jià)值鏈數(shù)據(jù),成為了企業(yè)數(shù)據(jù)湖,三分之二的普通財(cái)務(wù)將會(huì)涌入數(shù)據(jù)及分析領(lǐng)域,轉(zhuǎn)型中的困惑也隨之而來。財(cái)務(wù)分析該從何下手?經(jīng)營(yíng)和管理層想要怎樣的財(cái)務(wù)分析來支撐?降本增效、現(xiàn)金流問題等該如何在報(bào)告中體現(xiàn)?有沒有簡(jiǎn)單的分析方法可以讓我透視經(jīng)營(yíng)?我......
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績(jī)效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州:2026年07月03日
導(dǎo)語:心理學(xué)在管理實(shí)踐中有什么用?案例研討:從《三國(guó)演義》的蜀國(guó)興衰看管理心理學(xué)覺察體驗(yàn):列舉管理困擾清單(10件)案例萃取 10-1-1?管理心理學(xué)的發(fā)展歷程:科學(xué)管理?心理學(xué)實(shí)驗(yàn):霍桑實(shí)驗(yàn)原理與應(yīng)用(1924-1927,哈佛大學(xué),梅奧)?案例研討:富士康連續(xù)13跳事件帶來啟示?探索人性理論:經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)......
采購(gòu)必備的財(cái)稅知識(shí)與技能訓(xùn)練 上海:2026年06月05日
掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)分析供應(yīng)鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、......
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
