大連企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 長春：2026年05月07日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 北京：2026年05月14日

一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險評估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實質(zhì)——風(fēng)險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制案例與實務(wù) 北京：2026年06月26日

一：對標(biāo)世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對標(biāo)世界一流的背景1-2 對標(biāo)世界一流的內(nèi)容1-3 對標(biāo)世界一流的方法二：對標(biāo)世界一流的企業(yè)風(fēng)險管理體系解析2-1 風(fēng)險管理的風(fēng)險前瞻預(yù)測2-2 風(fēng)險管理的風(fēng)險計量運用2-3 風(fēng)險管理的風(fēng)險控制有力2-4 風(fēng)險管理的基本專業(yè)工具2-5 風(fēng)險管理的保障機制科學(xué)三：對標(biāo)世界一流......

治理暨企業(yè)風(fēng)險管理模式案例解析 北京：2026年06月27日

企業(yè)高管、中層管理者、及下屬公司高、中層等精英員工課程大綱：第一部分 企業(yè)風(fēng)險管控基礎(chǔ)知識及政策研究?國內(nèi)外風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引?風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計如何融合?風(fēng)險管控融入業(yè)務(wù)、融入信息化思路?ERP環(huán)境下風(fēng)險管控落地思想?企業(yè)如何運用IT審計技術(shù)，監(jiān)控ERP風(fēng)險第二部分 集團管控與風(fēng)險管控?集團發(fā)展......

企業(yè)財務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州：2026年05月28日

企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲備干部等培訓(xùn)大綱第1章：財報分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權(quán)視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務(wù)視角1.4 財務(wù)報表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財務(wù)報表的局限性1.6 財務(wù)分析主要方法第2章：資產(chǎn)負債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項目的質(zhì)量分析與現(xiàn)金2......

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京：2026年04月10日

一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊1、培訓(xùn)造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型4、學(xué)員類型解析5、演練：1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點評二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)3、培訓(xùn)師的自我認知4、克服怯場五大方法5、培訓(xùn)師職業(yè)表達技巧6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)7、導(dǎo)入設(shè)計五種；演練：1分......