大連房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

市場(chǎng)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新策略與精品案例解析 沈陽(yáng)：2026年06月27日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、地產(chǎn)策劃及銷售人員。課程大綱第一部分 房地產(chǎn)政策解讀與市場(chǎng)走勢(shì)分析第一章2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)一、行業(yè)環(huán)境1穩(wěn)增長(zhǎng)是第一要?jiǎng)?wù)，房地產(chǎn)行業(yè)受益于政府青睞二、商品房銷售1面積或略低于2013年峰值，金額規(guī)模將再創(chuàng)歷史新高三、房地產(chǎn)開發(fā)投資1累計(jì)增速屢創(chuàng)新低，連續(xù)4個(gè)......

AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營(yíng)銷破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個(gè)難點(diǎn)拆解 北京：2026年06月13日

房地產(chǎn)總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售精英和案場(chǎng)一線團(tuán)隊(duì)、需要樓盤打造線上矩陣的房企、 想成為標(biāo)簽主播的轉(zhuǎn)型地產(chǎn)人、不懂流量的地產(chǎn)媒體團(tuán)隊(duì)?！菊n程大綱】第一天：短視頻精準(zhǔn)獲客與抖音直播賣房難點(diǎn)剖析第一節(jié)：抖音助力地產(chǎn)人贏在起跑線：短視頻精準(zhǔn)獲客難點(diǎn)拆解使用 DeepSeek 進(jìn)行多源數(shù)據(jù)整合，包括客戶瀏覽......

房地產(chǎn)營(yíng)銷沙盤演練：市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、前期策劃、營(yíng)銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2026年06月30日

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析1、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀——微觀環(huán)境分析2、消費(fèi)者的購(gòu)買行為分析3、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析二、區(qū)域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析1、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)查與分析2、區(qū)域樓盤供應(yīng)（待售）調(diào)查與分析3、區(qū)域樓盤最近半年供應(yīng)/銷售量統(tǒng)計(jì)分析4、區(qū)域樓盤未來競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)（......

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略解析培訓(xùn)：營(yíng)銷管控、拓客、推廣、團(tuán)隊(duì)保障 濟(jì)南：2026年04月18日

1、掌握中國(guó)地產(chǎn)市場(chǎng)變幻莫測(cè)的興衰規(guī)律——迷霧下的燈塔。2、了解并認(rèn)知高周轉(zhuǎn)的最后機(jī)遇——摘取樓市低垂果實(shí)。3、深度解析標(biāo)桿房企的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管控模式——千億房企近五年的高周轉(zhuǎn)之路。4、營(yíng)銷拓客——模式迭代，渠道為王，探尋行為......

全面解讀華為人才管理研修班 上海：2026年06月25日

01【標(biāo)桿實(shí)踐】華為20多年持續(xù)向西方學(xué)習(xí)，同時(shí)師從IBM，BCG，埃森哲，Hay，畢馬威，貝恩，美世等，取長(zhǎng)補(bǔ)短，西為中用，轉(zhuǎn)化為中國(guó)本土企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，值得所有民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。02【權(quán)威導(dǎo)師】 2位人力資源系統(tǒng)部長(zhǎng)級(jí)以上華為前高級(jí)管理者，擁有20年以上華為工作經(jīng)歷。均深度參與華為從10億到3000億的發(fā)展過程，具......

非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 廣州：2026年06月23日

1.挖掘項(xiàng)目本質(zhì)：通過學(xué)習(xí)干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會(huì)到項(xiàng)目成功的標(biāo)志是項(xiàng)目特性符合干系人要求。2.制定項(xiàng)目目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)purpose和objectvie的關(guān)系，SMART原則，掌握制定項(xiàng)目目標(biāo)的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu)：結(jié)合麥肯錫方法，以及一些實(shí)用小工具，快速掌握項(xiàng)目管理最重要的基本技能&mdas......