大連設(shè)備維護管理培訓(xùn)公開課

TPM精細(xì)化設(shè)備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2026年04月20日

第1章：設(shè)備管理概述1、設(shè)備管理的發(fā)展歷程1）制造型企業(yè)的三大痛點2）設(shè)備維護方式的種類3）工業(yè)4.0對設(shè)備管理帶來的挑戰(zhàn)2、全面生產(chǎn)維護TPM介紹1）TPM的誕生與發(fā)展2）TPM的定義3）TPM與生產(chǎn)維護PM、精益生產(chǎn)TPS之間的差異4）推行TPM的必要性和急迫性5）TPM活動的特點3、構(gòu)建高效的TPM生產(chǎn)管理系統(tǒng)1......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 上海：2026年04月09日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和掌握TPM設(shè)備計劃保養(yǎng)管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備的......

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月05日

第1章：設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1）從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2）設(shè)備管理領(lǐng)域3）設(shè)備維護方式的種類4）設(shè)備維護方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護TPM介紹1）現(xiàn)代設(shè)備的特點與管理的痛點2）TPM的誕生與發(fā)展3）TPM的定義4）TPM與生產(chǎn)維護PM之間的差異5）TPM的目的6）TPM活動的特點3、T......

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年06月25日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

商務(wù)寫作實操班 上海：2026年06月01日

本來文學(xué)功底還說得過去，可是盡心盡力完成的文案，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或客戶的認(rèn)可，您是不是在為此苦惱？出的一樣的力，吃得同樣的苦，流著相同的汗，同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳，領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水，自然引不起上級注意，原因在哪兒呢？好不容易完成的匯報材料，呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰，說服力不強，......

產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

第一部分：概述什么是質(zhì)量？什么是管理？TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......