大連精益成本培訓(xùn)公開課

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州：2026年04月11日

一、精益經(jīng)營(yíng)核心企業(yè)成長(zhǎng)3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng)企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營(yíng)策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個(gè)輪子“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵：核心技......

構(gòu)建精益成本思維，強(qiáng)化成本管控思路 蘇州：2026年04月29日

【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維，強(qiáng)化成本管控意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本管控框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的精益成本管理思路【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的成本管控方法【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益課程內(nèi)容08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識(shí)別價(jià)值1、價(jià)值VS浪費(fèi)2、消除浪費(fèi)的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)◆等待的浪費(fèi)精細(xì)化控制◆生產(chǎn)過量的浪......

精益成本控制管理 上海：2026年05月28日

了解在當(dāng)前環(huán)境下降低成本的基本思路；了解制造業(yè)成本構(gòu)成特點(diǎn)；掌握制造業(yè)成本降低的系統(tǒng)方法；明確認(rèn)識(shí)制造業(yè)內(nèi)部成本降低的要點(diǎn)和具體控制辦法；課程對(duì)象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理（精益/生產(chǎn)/物流/采購(gòu)/財(cái)務(wù)經(jīng)理）、經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章：成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念2.何......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新營(yíng)銷 上海：2026年07月04日

有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng)，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)，甚至是打車這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣，也在不知不覺中改變。這說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有它與眾不......

物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)解析 上海：2026年06月26日

第一單元：新時(shí)代的物業(yè)管理特點(diǎn)1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)被取消物業(yè)服務(wù)進(jìn)入無證時(shí)代2、物權(quán)歸屬糾紛增多，糾紛處理的依據(jù)是什么？3、意外自然災(zāi)害增多，導(dǎo)致物業(yè)管理責(zé)任承擔(dān)加大4、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，物業(yè)服務(wù)成本劇增5、《侵權(quán)責(zé)任法》實(shí)施，安全保障導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)責(zé)任加大，高空拋物可能會(huì)使物業(yè)服務(wù)企業(yè)代為受過6、業(yè)主維權(quán)意識(shí)高漲......