大連薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計方案班 北京：2026年05月08日

薪酬設計，一直是一個老大難的問題，一旦觸碰到利益，一切事情就會變得非常復雜。比如說：1、對于激勵來說，加薪是小步快跑還是一步到位？2、新員工工資比老員工高，老員工心理不平衡，怎么辦？3、薪酬體系設計很不合理，員工抱怨比較多，如何做調整？4、公司的人工成本居然不下，想要做系統(tǒng)調整，但不知道從哪里下手？... ...事實上......

企業(yè)績效管理與薪酬體系設計 北京：2026年05月14日

一、績效制度設計——考核所采用的方法1.行為還是業(yè)績2.模糊感覺判斷法；3.關鍵事件法4.360°評估的是是非非；5.人人都反對強制分布法，為什么大牌企業(yè)依然采用強制分布法；6.績效排名最容易被吐槽的問題點分析要不要排名？績效排名設幾檔才合理；績效排名每個檔次設計什么比例才合理；誰和誰排......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 北京：2026年05月21日

企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年05月23日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年05月26日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻者定當......

職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 上海：2026年04月17日

企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等課程大綱第一章秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景第二章您的職業(yè)定位和......