大連集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)高級(jí)研修班 大連：2026年04月13日

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)邏輯1. 案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來(lái)十年，企業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？6. 三星李健熙的企業(yè)變革觀7. 杰克•韋爾奇的企業(yè)變革觀8. 波音的企業(yè)危機(jī)意識(shí)9. 微軟的企業(yè)危機(jī)意......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 哈爾濱：2026年06月05日

企業(yè)老板、電商負(fù)責(zé)人、推廣專(zhuān)員課程構(gòu)架：一、確定方向1、未來(lái)企業(yè)類(lèi)型2、未來(lái)企業(yè)模式3、未來(lái)商業(yè)模式4、未來(lái)思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、關(guān)鍵詞分析......

中國(guó)合伙人 長(zhǎng)春：2026年05月29日

1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專(zhuān)業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)......

物業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定與分解 北京：2026年04月07日

認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理：正確認(rèn)識(shí)預(yù)算的作用，預(yù)算管理對(duì)達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的意義。學(xué)習(xí)預(yù)算編制方法：學(xué)會(huì)構(gòu)建適合企業(yè)特點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展需要的預(yù)算體系。了解預(yù)算分解過(guò)程：掌握經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與預(yù)算分解的原則與方法。掌握預(yù)算管控要點(diǎn)：發(fā)揮預(yù)算管控的作用，使預(yù)算與實(shí)際不脫節(jié)。高效達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：通過(guò)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高效益。課程大綱模塊一......

全局視角下粵港澳大灣區(qū)土地市場(chǎng)深度分析與核心城市投資價(jià)值挖掘 深圳：2026年05月31日

1、了解房地產(chǎn)企業(yè)投資的一般規(guī)律和技巧，從政府、格局、趨勢(shì)、區(qū)域、灣區(qū)經(jīng)濟(jì)多角度多維度全面分析投資價(jià)值；2、了解房地產(chǎn)企業(yè)投資必須重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵點(diǎn)，避免投資領(lǐng)域常規(guī)錯(cuò)誤的發(fā)生；3、重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)投資的價(jià)值判斷方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟練運(yùn)用最優(yōu)測(cè)算、以及簡(jiǎn)潔實(shí)用的投資可行性方案的操作；4、重點(diǎn)掌握標(biāo)桿房企投資技巧和方法，結(jié)合自......

AI銷(xiāo)售力-大客戶超級(jí)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年06月12日

▲ 全局意識(shí)：了解大客戶采購(gòu)決策流程，塑全局意識(shí)，做全局規(guī)劃；▲ 梳決策鏈：掌握梳理大客戶采購(gòu)的不同角色關(guān)注點(diǎn)，制定不同組織角色攻堅(jiān)策略；▲ 客情深化：了解與客戶工作對(duì)接中，深化客情關(guān)系的重要性，掌握提升客情親密度、可靠度、價(jià)值度的方法；▲ 挖掘商機(jī)：掌握日常工作對(duì)接中，從客戶訴求里發(fā)覺(jué)客戶訴求；掌握需獲取哪些信息、如......