大連過(guò)程審核培訓(xùn)公開(kāi)課

VDA6.3&VDA6.5過(guò)程審核（2016版）&產(chǎn)品審核（2020版） 長(zhǎng)春：2026年04月27日

本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。過(guò)程審核和產(chǎn)品審核是汽車(chē)工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進(jìn)行過(guò)一種基本的審核方法，并被各國(guó)汽車(chē)制造者所認(rèn)可采用。作為ISO/TS16949的更新版標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊(cè)，是汽車(chē)供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)，適合于......

新版VDA6.3過(guò)程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核 北京：2026年05月18日

課程能幫助企業(yè)審查和評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸出資料和信息是否滿足產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的要求，是否滿足顧客要求，了解制造過(guò)程特性的控制水平，研究制造過(guò)程特性婆動(dòng)與產(chǎn)品質(zhì)量特性變化之間的關(guān)系，明確如何更經(jīng)濟(jì)有效地對(duì)制造過(guò)程特性和產(chǎn)品特性進(jìn)行控制，以改善制造過(guò)程質(zhì)量控制的方法，增強(qiáng)預(yù)防控制的作用，提高質(zhì)量保證能力，贏......

過(guò)程審核與產(chǎn)品審核 北京：2026年06月04日

本課程的設(shè)計(jì)相互關(guān)聯(lián)并非常具有專(zhuān)業(yè)性，特別適用于執(zhí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理的經(jīng)理、工程師參加。課程內(nèi)容：過(guò)程審核概述有關(guān)過(guò)程審核的規(guī)定和要求過(guò)程審核流程過(guò)程審核提問(wèn)表過(guò)程審核的評(píng)分案例過(guò)程審核結(jié)論與報(bào)告產(chǎn)品審核概述產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別產(chǎn)品審核流程產(chǎn)品審核的籌備和策劃產(chǎn)品審核提問(wèn)表產(chǎn)品審核的實(shí)施數(shù)據(jù)分......

VDA6.3 過(guò)程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 北京：2026年06月24日

了解德國(guó)汽車(chē)工業(yè)的過(guò)程審核要求理解過(guò)程審核中的條款內(nèi)容及實(shí)際的運(yùn)用掌握過(guò)程審核的審核方法和技巧將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品......

TTT-內(nèi)訓(xùn)師蝶變訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年05月07日

第一篇 培訓(xùn)從業(yè)者的角色認(rèn)知第一章 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)一、培訓(xùn)的前世今生（一）培訓(xùn)的發(fā)展：歷史長(zhǎng)河看培訓(xùn)（二）培訓(xùn)的價(jià)值：隱性?xún)r(jià)值與顯性?xún)r(jià)值（三）常見(jiàn)培訓(xùn)手法及應(yīng)用環(huán)境練習(xí)：培訓(xùn)拼圖二、培訓(xùn)的價(jià)值（一）培訓(xùn)的傳播價(jià)值（二）培訓(xùn)的績(jī)效價(jià)值（三）培訓(xùn)與人才發(fā)展第二章 培訓(xùn)管理者一、培訓(xùn)從業(yè)者的使命工具：培訓(xùn)使命塔二、培訓(xùn)從業(yè)者的勝任......

企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)與全面績(jī)效管理 上海：2026年07月02日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)長(zhǎng)、人力資源管理人員課程大綱：第一章 人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)全面績(jī)效管理1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全面績(jī)效管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)基本問(wèn)題績(jī)效管理的實(shí)現(xiàn)路徑全面績(jī)效管理的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)全面績(jī)效管理績(jī)效管理的重點(diǎn)是人以人為本的人才經(jīng)營(yíng)思維充分激發(fā)的人才管理策略【應(yīng)用工具】全面績(jī)效管理路徑圖【案例分析......