大連風險投資培訓公開課

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應對高級研修班 大連：2026年04月13日

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)邏輯1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，企業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？6. 三星李健熙的企業(yè)變革觀7. 杰克•韋爾奇的企業(yè)變革觀8. 波音的企業(yè)危機意識9. 微軟的企業(yè)危機意......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 哈爾濱：2026年06月05日

企業(yè)老板、電商負責人、推廣專員課程構(gòu)架：一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析......

中國合伙人 長春：2026年05月29日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程特色:1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質(zhì)學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙......

物業(yè)年度經(jīng)營目標的制定與分解 北京：2026年04月07日

認識全面預算管理：正確認識預算的作用，預算管理對達成企業(yè)經(jīng)營目標的意義。學習預算編制方法：學會構(gòu)建適合企業(yè)特點與業(yè)務發(fā)展需要的預算體系。了解預算分解過程：掌握經(jīng)營目標與預算分解的原則與方法。掌握預算管控要點：發(fā)揮預算管控的作用，使預算與實際不脫節(jié)。高效達成經(jīng)營目標：通過預算管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，提高效益。課程大綱模塊一......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 深圳：2026年06月26日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當?shù)目冃藴?；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

DFMEA設(shè)計失效模式分析 上海：2026年05月15日

根據(jù)最新發(fā)布的 AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，根據(jù)實際的應用案例，系統(tǒng)講解新版的背景、重要變化點及企業(yè)如何應對等。并針對性極強地講解 DFMEA 的目的、內(nèi)容、要求、內(nèi)在邏輯、實施步驟和方法，對新版的 AIAG-VDA FMEA 六步法進行講解，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負責人及主管工程師們能夠快速、透徹理解新版......