大連采購(gòu)流程管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 大連：2026年05月19日

本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展，企業(yè)外購(gòu)或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，70%以上企業(yè)的采購(gòu)額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，采購(gòu)與供應(yīng)管理部門在降低采購(gòu)成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理，已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......

“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營(yíng)追責(zé)”背景下的國(guó)企采購(gòu)十大風(fēng)險(xiǎn)防范暨“兩個(gè)規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 大連：2026年06月04日

1.各招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門、國(guó)資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心等相關(guān)人員；2.各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員；3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。課程大綱：（一）國(guó)企采購(gòu)的合規(guī)管理1.依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目嚴(yán)格遵循招標(biāo)法體系（1）如何界定國(guó)有企業(yè)......

“國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 大連：2026年06月04日

（一）新形勢(shì)下國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用；2.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)全過程法律解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范；4.國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實(shí)務(wù)1.國(guó)企采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及體系建設(shè)；2.國(guó)有......

"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提升實(shí)操效能與管控能力"培訓(xùn)班 大連：2026年06月23日

(一)管--“政策底層邏輯”:國(guó)企采購(gòu)合規(guī)與法律框架1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例、配套政策，重點(diǎn)解析禁止性規(guī)定與責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)。2.國(guó)資委、發(fā)改委等主管部門關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理的最新監(jiān)管文件，包括對(duì)虛假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)分包等問題的監(jiān)管強(qiáng)化措施。3......

房地產(chǎn)企業(yè)（基礎(chǔ)、地下室、結(jié)構(gòu)主體）設(shè)計(jì)優(yōu)化技術(shù)控制要點(diǎn)與成本視角下的設(shè)計(jì)管控經(jīng)驗(yàn)借鑒 廣州：2026年04月18日

第一部分：房地產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的核心控制要點(diǎn)一、解讀地勘報(bào)告1、地勘報(bào)告中的9項(xiàng)內(nèi)容2、項(xiàng)巖土的性質(zhì)指標(biāo)、巖土的強(qiáng)度參數(shù)、變形參數(shù)及地基承載力的建議值3、地下水的情況、類型、水位及期變化二、地勘報(bào)告中關(guān)鍵參數(shù)1、地勘報(bào)告中的土層參數(shù)各巖土層物理力學(xué)指標(biāo)參數(shù)建議值表各土層各級(jí)壓力下的變形特征指標(biāo)案例分析：廣州相同地塊地勘給出的......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月06日

第一天：房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控制策略及實(shí)戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設(shè)計(jì)控制——房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設(shè)計(jì)管理一體化2、總圖3、限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵1）關(guān)鍵限額指標(biāo)2）成本的不均衡分配4、設(shè)計(jì)質(zhì)量決定成本的高低5、如何約束和考核設(shè)計(jì)單位二、合......