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投資、融資、股權(quán)激勵(lì),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2026年05月08日
“不謀全局者,不足謀一域”,放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對(duì)當(dāng)下的數(shù)字化時(shí)代,通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,從實(shí)業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維,需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),基于戰(zhàn)略重新進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì),來重塑自己的商業(yè)模式。......
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù) 北京:2026年06月05日
在財(cái)務(wù)共享等新技術(shù)的支撐下,在高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)倒逼下,越來越多的財(cái)務(wù)同仁走向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)。我們認(rèn)為,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指通過資金均衡有效的流動(dòng)來保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略組合。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需順勢(shì)而為,或擴(kuò)張、或穩(wěn)增、或防御、或收縮,其核心要素在于投融資及股息策略。借助兼并收購(gòu)、借殼上市、定向增發(fā)、反向收購(gòu)、資產(chǎn)證券化等手段,創(chuàng)造企......
企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略整合 上海:2026年04月11日
第1天 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)- 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控制- 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)- 戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)- 戰(zhàn)略目標(biāo)體系- 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性- 戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)意義二、公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理的一部分- 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵- 企......
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
第一模塊:傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理第二模塊:最新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測(cè)第三模塊:面向未來的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第四模塊:最新財(cái)務(wù)分析技術(shù)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用第五模塊:財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)模型運(yùn)用第六模塊:學(xué)以致用(案例和問題)......
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與籌劃 北京:2026年05月29日
了解近年稅務(wù)新政及如何通過稅務(wù)籌劃用好新政了解金稅四期的強(qiáng)大納稅評(píng)估功能,有效防范成為稅務(wù)局的關(guān)注重點(diǎn)分析各報(bào)表項(xiàng)目的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及自查技巧掌握各稅種籌劃實(shí)戰(zhàn)技巧課程對(duì)象:CEO、CTO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)、其他財(cái)務(wù)人員,以及企業(yè)各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 廣州:2026年05月15日
使企業(yè)人員學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實(shí)際要求配備合適的量具,降低成本學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平,適應(yīng)顧客的要求獲得采購(gòu)商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可,從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報(bào)廢率,提高產(chǎn)品工藝精度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
