大連VEA培訓(xùn)公開課

高級價值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2026年05月16日

如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20－30％的成本同時又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價值工程作為一門集經(jīng)濟、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE；value analy......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決（2天） 大連：2026年05月11日

課程邏輯縝密，能幫助學(xué)員建立結(jié)構(gòu)化現(xiàn)場問題解決能力被驗證的問題解決實戰(zhàn)思維和經(jīng)驗融入現(xiàn)場問題解決各個步驟結(jié)合當前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用以學(xué)員的實際案例為核心，幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用課程收益使學(xué)員了解問題的定義，激發(fā)管理過程中的問題意識。學(xué)會運用改進活動的過......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 大連：2026年05月18日

適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流，服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊：全面質(zhì)量管理......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 大連：2026年05月19日

本課程時長為2天。本課程是面向以設(shè)計部門為主體的可靠性工程，和大多數(shù)面向電子制造企業(yè)的可靠性課程有很大不同，內(nèi)容獨到。傳統(tǒng)可靠性工程體系以大量數(shù)學(xué)知識為背景（包括概率統(tǒng)計，線性代數(shù)，布爾代數(shù)，高等數(shù)學(xué)），不適合一線研發(fā)人員短時間掌握，本課程針對具體產(chǎn)品領(lǐng)域做了改進和完善, 力求貼近企業(yè)，貼近研發(fā)人員，引入了新穎實用的多......

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年05月08日

企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程大綱一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】：慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態(tài)調(diào)整......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2026年06月01日

【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)人力成本管理思維，強化人力成本分析意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法，從而提升企業(yè)效益培訓(xùn)對象生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財......