大連交易風險培訓公開課

海外客戶拓展與海外業(yè)務全流程營銷實戰(zhàn) 哈爾濱：2026年04月16日

第一部分、出海場景下鐵三角運作機制與 MCR 客戶關系管理（跨境協(xié)同基礎）破冰對齊——出海鐵三角的核心邏輯與價值認知學習目標明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門墻，以海外項目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對齊銷售、解決方案經(jīng)理、項目經(jīng)理在海外業(yè)務中的角色定位與跨境協(xié)同邊界理......

海外客戶拓展與海外業(yè)務全流程營銷實戰(zhàn) 沈陽：2026年04月14日

當前全球經(jīng)濟格局下，出海已從企業(yè)“機會性選擇”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;戰(zhàn)略必然”。外部層面，歐美貿(mào)易政策收緊、國內(nèi)市場內(nèi)卷加劇，倒逼企業(yè)尋找新的增長空間；內(nèi)部層面，中國企業(yè)在制造、技術等領域的核心優(yōu)勢日益凸顯，具備了參與全球競爭的基礎。然而，出海之路布滿荊棘，文化差異、本地化需求、跨境協(xié)......

國際貿(mào)易風險管控與進出口實務 北京：2026年04月09日

國際采購員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預算人員；與物流、風險管控等相關的經(jīng)理、主管、工作人員學員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

海外大客戶市場開發(fā)與商務談判實務 北京：2026年04月16日

1、幫助外貿(mào)企業(yè)認清出海的邏輯與當前形勢，做好營銷升級的準備；2、幫助外貿(mào)企業(yè)掌握一定的工具，梳理清楚自身的出海戰(zhàn)略；3、幫助外貿(mào)企業(yè)營銷人員認識并提升適應出海營銷工作的基礎素質(zhì)；4、幫助外貿(mào)企業(yè)營銷人員掌握海外拜訪客戶及做好溝通的相關技巧；5、幫助外貿(mào)企業(yè)營銷人員提升發(fā)掘、識別與開發(fā)海外大客戶的能力；6、幫助外貿(mào)企業(yè)......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

1、通過實際案例討論，引導學員進行反思，講師給予輔導和答疑；2、通過多項實戰(zhàn)演練，幫助學員理解成果教練的輔導技巧要素與流程；3、技能落地，通過現(xiàn)場演練，使用學習的教練技能直接解決自己在工作中遇到的問題。課程大綱一、思維導向——避免陷入無效的關系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關系VS......

管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京：2026年05月15日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。培訓內(nèi)容一、課程導入1.課程介紹，明確培訓目標2.學員熱身，建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉(zhuǎn)換：忙碌的老張•從技術骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.游戲：管理本質(zhì)管理的內(nèi)涵3.深入討論：員工作業(yè)為何會出錯4.游戲：管理者五項......