大連產(chǎn)品測試培訓公開課

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京：2026年04月16日

“質(zhì)量是我們的自尊心”，當前市場競爭異常激烈，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器，測試作為產(chǎn)品進入市場的最后一道防線關系到產(chǎn)品的成敗，測試要從簡單的配合角色轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品研發(fā)的主要力量，要從開發(fā)做什么就測試什么，轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠谡驹谑袌鲇脩艚嵌?，從需求、設計全方位體現(xiàn)測試......

產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)演練 北京：2026年06月25日

系統(tǒng)理論指導：課程內(nèi)容根據(jù)產(chǎn)品測試管理最佳實踐系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品測試目標、業(yè)務體系、組織結構、及流程。案例與互動：講師結合自身的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，通過對實際案例分析加深學員理解。結合實際演練：通過對培訓對象實際工作展開演練、研討等方式提高課程轉(zhuǎn)化效率。培訓對象研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 上海：2026年04月13日

1)了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐2)掌握測試如何參與產(chǎn)品研發(fā)的端到端過程，尤其是需求和設計階段構造測試能力3)掌握測試用例設計的方法，構造高質(zhì)量的測試用例，提升測試發(fā)現(xiàn)問題的效率4)掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質(zhì)量5)掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標準，提升測試輸入質(zhì)量6)掌握......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系 上海：2026年04月14日

一、案例分析二、產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做；2)計劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討：......

領導者的非物質(zhì)激勵 上海：2026年05月27日

一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發(fā)揮管理者的責任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動機（3）打破負向循環(huán)圈二、四大激勵措施1、明確目標（1）互動體驗：無......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2026年07月04日

● 掌握班組建設的五大步驟和要素● 掌握目標管理的制定與有效落實● 體會班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團隊協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認知成員職責分配培訓對象：生產(chǎn)一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽......