大連流程體系建設培訓公開課

卓越的企業(yè)流程體系建設與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進的流程設計和優(yōu)化方法論，結合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中，通過對企業(yè)的實際流程體系規(guī)劃和設計演練、案例研討等方式，加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉化能力。講師的專業(yè)性――流程管理領域的資深專家，有資深的業(yè)務管理和流程管理實踐經(jīng)歷，以及豐富的咨詢、培訓......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京：2026年06月26日

一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?；^程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利，就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力，以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，成功的BPI（流程優(yōu)化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......

卓越流程體系建設與流程優(yōu)化高級實務 上海：2026年06月26日

1、加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用；2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學習，掌握流程體系建設的方法；3、掌握流程設計與優(yōu)化的方法和工具，為企業(yè)今后各業(yè)務流程的梳理和優(yōu)化打下基礎；4、了解業(yè)界流程管理的最佳實踐，為企業(yè)的流程工作提供指導；5、學員之間經(jīng)驗的交流和分享......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2026年06月27日

現(xiàn)在看到的如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等，新的商業(yè)模式不斷興起，對未來而言，這些都是冰山的一角，變化是持續(xù)的，而且變化的速度也會越來越快。面對這樣一個商業(yè)世界，組織學習如何應對“變化”就有了全新的意義。績效管理在企業(yè)中的核心地位毋庸置疑，針對當下時代的特點，企業(yè)對外要確保組織靈活應對外部變化，對內(nèi)......

統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應用 上海：2026年05月28日

?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結構和操作技巧–數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統(tǒng)計分析要求•統(tǒng)計工具在年度回顧中應用–控制圖的使用控制圖原理和選擇控制圖的判異和原因分析–過程能力分析對正態(tài)分布數(shù)據(jù)計......