大連管理溝通培訓(xùn)公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2026年07月01日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

善言?：管理溝通 北京：2026年04月23日

中基層管理者和新經(jīng)理課程大綱第一部分 學(xué)習(xí)基本溝通技能清晰呈現(xiàn)思想1. 習(xí)慣給自己一點反應(yīng)時間+ 確定你的主題思想2. 確定你的論點+ 分離思想清晰表達(dá)3. 向聽眾提供明確、簡潔、一致的想法+ 分層次4. 表達(dá)思想有序推進(jìn)+ 包裝論據(jù)形成思想“單元”在談話中影響他人正確的溝通態(tài)度1. BE AS......

管理溝通與溝通技巧 北京：2026年05月09日

第一部分：溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分：溝通能力可以改變一個人發(fā)展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因素4、溝通能力的方法形成5、溝通能力的培養(yǎng)第三部分：管理溝通在團(tuán)隊建設(shè)中的作用1、溝通影響執(zhí)行力2、溝......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 北京：2026年05月23日

一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

高效的變革管理 上海：2026年07月02日

企業(yè)對變革需求根據(jù)戰(zhàn)略確認(rèn)變革需求變革的類型：從戰(zhàn)略層次到個人層次為成功的變革管理提供條件組織文化對變革的影響對整體框架的理解將有助于執(zhí)行變革利用“變革萬花筒”確認(rèn)變革環(huán)境中的關(guān)鍵因素使用利益相關(guān)者圖確定誰將受到變革影響以及如何采取什么行動明確適當(dāng)?shù)淖兏锓椒ū苊庀葳?，制定平衡的變革計劃使用變革?.....

企業(yè)應(yīng)收帳款與營運資本管理 上海：2026年06月17日

產(chǎn)生應(yīng)收賬款的原因是賒銷，即客戶購買產(chǎn)品以后沒有及時返款。實際上，賒銷是企業(yè)給客戶提供了商業(yè)信貸，相當(dāng)于資金被客戶占用。賒銷對企業(yè)和客戶都有一定的好處：對于企業(yè)來說，賒銷可以擴(kuò)大銷售，當(dāng)企業(yè)要占領(lǐng)市場而產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢時，賒銷是擴(kuò)大收入的有效方法；對客戶來說，沒有資金時先賒購產(chǎn)品，有資金后再還款，可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)......