大連人際溝通培訓公開課

知人知心的人際溝通技術 北京：2026年06月04日

工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業(yè)人士在工作中需要輔導員工，渴望提升個人影響力的經理人需要經常與公司內、外客戶溝通協(xié)作的員工希望改進人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績的營銷人員在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分：認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關注“事&......

知人知心的人際溝通與領導技術 上海：2026年04月16日

透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；同事間關系淡漠不關心？ 1. 性格特質，并沒有好壞之分；沒人真正了解我，我也不了解他人？ 2. 您需要重新認識自己；同事的行為我無法預測及理解？ 3. 性格組合：你是獨一無二的；與他人溝通經常找不到合適的方式？ 4. 性格潛能：且看我們的專長性格互補的團隊為何異性難相......

知人知心的人際溝通技術 上海：2026年05月28日

第一部分：認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關注“事”，有的人更關注“人”。有的人控制欲強，有的人謙和、順從。不同行為的背后，有著不同的需要和訴求。意識到這些不同，關注和接納這些不同，是拉近彼此關系和建立信任的前提。1.認識不同人的溝通風格及其具體......

和諧高效的人際溝通 上海：2026年07月02日

一．溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝通的要素? ①溝通者? ②渠道? ③編碼? ④解碼? ⑤噪音? ⑥反饋?5、溝通的層次? ①打招呼? ②事實? ③觀點? ④感覺? ⑤默契二．基本溝通方式?1、聽? ①同理心傾聽? 傾聽的層次? 以己度人式回應? 同理心傾聽? ......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2026年05月08日

第一講 新干部如何做好角色轉換開篇案例：90后張經理角色轉換難題1．洞悉團隊骨干到新干部的關鍵轉變2．認識新干部在公司中的作用3．新干部基礎勝任力：七大素養(yǎng)4．新干部的深度認知：角色模型5．新干部最容易犯的五大錯誤實戰(zhàn)訓練：新干部角色轉換學習路徑編制第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”開篇案......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核 上海：2026年07月02日

過程審核引言有關內部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。）過程審核的由來關于過程審核的規(guī)定過程審核計劃的分類過程審核應用范圍實施過程審核的前提企業(yè)內的基本前提審核人員的職業(yè)經驗與審核員選擇審......