大連系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年04月17日

模塊一：TPM為什么在你企業(yè)推不動？-診斷與破局1.TPM概論1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面設(shè)備管理）活動八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1）有推行效果沒法評估，只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2）多套管理......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

本課程內(nèi)容包括項目前期拓展研判、項目代建開發(fā)運營及項目代融的夾層資本融入，內(nèi)容豐富，案例全面實用，可操作性強。培訓(xùn)大綱一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建......

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)實戰(zhàn)營 大連：2026年07月03日

1、超甲級寫字樓項目管理人員、高端寫字樓項目管理人員2、準備轉(zhuǎn)型商辦物業(yè)管理的物業(yè)管理層人員【課程大綱】主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)核心目標(biāo)建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調(diào)研與系統(tǒng)性評估與改進0......

物業(yè)項目全生命周期管理要點與進階品質(zhì)管理暨項目參訪交流研修營 大連：2026年07月03日

1、物業(yè)管理公司運營高層管理人員、項目管理人員、儲備干部及客戶服務(wù)、品質(zhì)管理版塊管理人員。2、地產(chǎn)公司相關(guān)管理人員。3、市場部相關(guān)人員?！菊n程大綱】第一部分 物業(yè)項目前期（前置服務(wù)）管理第一講：前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理，提出規(guī)劃設(shè)計建議2、承接查驗中的應(yīng)關(guān)注的重點及注意事項3、接管驗收應(yīng)該怎樣做？......

工藝標(biāo)準化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 上海：2026年04月23日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：電......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海：2026年06月25日

第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地圖從學(xué)習(xí)地圖1.3.學(xué)習(xí)地圖服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略1.4......