大連新任主管培訓公開課

新任主管入門 北京：2026年05月19日

第一章：管理者的角色認知與領(lǐng)導風格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領(lǐng)導與管理的差異與平衡評估：自我領(lǐng)導風格測評認識及評估自己的領(lǐng)導風格情境式領(lǐng)導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設(shè)定目標的SMART原則目標管理的關(guān)鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉(zhuǎn)型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務(wù)，領(lǐng)導團隊三個管理維度中的基礎(chǔ)內(nèi)容與管理工具課程對象部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該......

新任主管管理技巧 北京：2026年06月25日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

新任主管管理技能訓練營 南京：2026年06月28日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權(quán)的有效技巧5. 學會如何通過別人達成業(yè)績目標課程大綱:第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理......

管理心理學：洞悉人性，提升管理績效—基于引導技術(shù)的問題分析與解決 廣州：2026年07月03日

?中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層；?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊；?金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè)；?其他希望獲得壓力管理技能，提升工作績效的人群；課程大綱導語：心理學在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）案例......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海：2026年05月30日

安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠？如何完善和落實安全生產(chǎn)責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民......