大連項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細(xì)兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項(xiàng)目代建趨勢：萬科代建項(xiàng)目的城市布局（2）代建增值空間：萬科代建品牌輸出的合作模式（3）項(xiàng)目代建優(yōu)勢：萬科代建產(chǎn)品的溢價(jià)價(jià)值分析（4）代建價(jià)值體現(xiàn)：萬科小股操盤聯(lián)合......

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營 大連：2026年07月03日

主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識(shí)點(diǎn)√ 寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理服務(wù)核心目標(biāo)建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調(diào)研與系統(tǒng)性評估與改進(jìn)02、學(xué)習(xí)收獲一、了解并學(xué)習(xí)如何為寫字樓項(xiàng)目在不同階段的資產(chǎn)運(yùn)營管理服務(wù)建立明確的宏觀目標(biāo)、中觀目標(biāo)與微觀......

物業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理要點(diǎn)與進(jìn)階品質(zhì)管理暨項(xiàng)目參訪交流研修營 大連：2026年07月03日

中國自1981年開始引入物業(yè)管理這個(gè)全新的行業(yè)和服務(wù)后，在近四十年的物業(yè)管理服務(wù)過程中也一直在不斷地推進(jìn)和發(fā)展，前赴后繼的從業(yè)者們也在為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的智慧。物業(yè)管理的內(nèi)容也從最初的保潔、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)、公共秩序管理、客戶服務(wù)延展到了物業(yè)的前端和后端。行業(yè)內(nèi)的資深人士將這樣的一個(gè)全過程的服務(wù)給出了一個(gè)新的命......

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場等全方位精細(xì)化管理 沈陽：2026年05月29日

第一部分：工程管理之設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理一、工程管理的范圍及現(xiàn)狀1、施工企業(yè)的目標(biāo)管理2、地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)管理3、管理和協(xié)調(diào)的主體4、房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的問題1）越來越多掛靠總包，只做土建且缺乏總承包能力2）肢解分包，房地產(chǎn)公司如何做總承包？3）供應(yīng)商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營造的品質(zhì)4）新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開......

寫字樓（商辦）投資測算研修班 沈陽：2026年05月30日

主題一：資產(chǎn)管理背景下的寫字樓投資市場及大宗收購實(shí)踐案例解析孟老師，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA，現(xiàn)任北京世聯(lián)明德商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理，CCIM。超過20年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長期從事一線城市核心區(qū)寫字樓的專業(yè)研究工作，業(yè)務(wù)范圍涵蓋市場研究、項(xiàng)目定位、可行性研究、財(cái)務(wù)測算等諸多方面；直接參與眾多寫字樓項(xiàng)目的操盤運(yùn)作工作，具體......

標(biāo)桿物業(yè)團(tuán)隊(duì)必備的6大核心能力提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2026年04月10日

物業(yè)企業(yè)管理層、區(qū)域經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、公司業(yè)務(wù)運(yùn)營相關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員。課程大綱1.導(dǎo) 入（謀思路、練套路、找出路）1.1 學(xué)習(xí)不是為了知道，而是為了改變提升1.2 物業(yè)企業(yè)的競爭力到底體現(xiàn)在什么地方1.3 物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理五大要素，都在發(fā)生著深刻變化，你知道嗎1.4 物業(yè)企業(yè)“生病”......

大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理——項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)解讀 北京：2026年04月10日

項(xiàng)目集（群）管理導(dǎo)論項(xiàng)目集管理導(dǎo)論1. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念2. 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理以及組織級(jí)項(xiàng)目管理四者之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目集管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系4. 商業(yè)價(jià)值的概念5. 項(xiàng)目集經(jīng)理角色項(xiàng)目集管理績效域1. 項(xiàng)目集管理績效域的概念2. 項(xiàng)目集管理績效域之間的交互3. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目......

標(biāo)桿房企批量精裝修全流程管控——設(shè)計(jì)、成本與施工技術(shù)要點(diǎn)管控及常見問題的痛、難點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)案例解析 北京：2026年04月11日

一、住宅精裝修的現(xiàn)狀與痛點(diǎn)1、 精裝住宅的現(xiàn)狀2、 項(xiàng)目精裝管控的痛點(diǎn)二、設(shè)計(jì)、工程、成本三大專業(yè)施工前的準(zhǔn)備工作1、 三大專業(yè)的主要工做及關(guān)注點(diǎn)2、 室內(nèi)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目全程管控及各階段的要點(diǎn)工作方案階段擴(kuò)初階段施工圖階段施工中的圖紙變更管控竣工圖階段3、 設(shè)計(jì)對圖紙的整體控制和調(diào)整4、 室內(nèi)設(shè)計(jì)關(guān)注的十大精裝系統(tǒng)5、 精......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù) 主講：黃老師

1.以建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境市場圍繞建設(shè)工程熱點(diǎn)案例，堅(jiān)持法律法規(guī)規(guī)章及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，融會(huì)貫通建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方面的法律原理，提供招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)解決路徑；2.對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)整理，結(jié)合建筑市場和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，針對不同的項(xiàng)目如何依法合規(guī)的開展招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)提出針對性的建議。3.對建設(shè)工程中常見有爭議的......

“技”驚四座 主講：吳老師

在建筑施工領(lǐng)域，技術(shù)工作是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行和最終質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著建筑技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高，施工單位需要不斷提升技術(shù)管理水平，以應(yīng)對日益復(fù)雜的工程挑戰(zhàn)。本課程旨在通過系統(tǒng)講解和案例分析，幫助施工單位的技術(shù)團(tuán)隊(duì)掌握工程項(xiàng)目技術(shù)工作的核心要點(diǎn)，提高技術(shù)管理效率和工程質(zhì)量?！菊n程收益】1. 理解施工單位技術(shù)工作的重要......

低碳/零碳建筑全周期設(shè)計(jì)與建造運(yùn)營實(shí)操技能提升 主講：段老師

1.學(xué)員將全面了解國際國內(nèi)關(guān)于超低能耗、零碳建筑的政策背景與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確行業(yè)發(fā)展趨勢與合規(guī)要求，為項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施提供政策依據(jù)。2.掌握被動(dòng)式設(shè)計(jì)、能源系統(tǒng)集成等關(guān)鍵技能，能夠從氣候適應(yīng)性、圍護(hù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、可再生能源應(yīng)用等多方面進(jìn)行低能耗建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提升項(xiàng)目能效與舒適度。3.學(xué)習(xí)全生命周期視角下的低碳建造與運(yùn)營策略，......

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