沈陽薪酬制度培訓(xùn)公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 沈陽：2026年06月24日

中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 長春：2026年05月26日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和中國全國質(zhì)量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準(zhǔn)則》講解1、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與實施要點、難點2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解如何成功地導(dǎo)入卓越績效模式培訓(xùn)證書......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 長春：2026年07月02日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當(dāng)下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇戰(zhàn)略......

管理者必備勞動合同法律知識及風(fēng)險防控 哈爾濱：2026年04月11日

1，帶領(lǐng)HR從業(yè)者對《勞動合同法》所涉法律知識要點進(jìn)行一次完整、全面而深入的梳理2，幫助HR從業(yè)者熟悉、掌握非法務(wù)人員的勞動法律法規(guī)知識要點，并通過大量經(jīng)典案例的分析講解，將相關(guān)知識點運用于實際問題的解決之中3，幫助HR從業(yè)者正確、科學(xué)、充分解讀《勞動合同法》條文，并將有關(guān)內(nèi)容拓展至《社會保險法》、《工傷保險條例》、《......

財稅改革+互聯(lián)天網(wǎng)下，企業(yè)管理者的財稅風(fēng)控兵法 北京：2026年06月04日

2019年是財稅規(guī)范的關(guān)鍵年，從過去的十年來看，2019年是十年來最嚴(yán)峻的一年；從現(xiàn)在往后再看十年，2019年是未來十年最寬松的一年。隨著國地稅合并的帷幕落下，并庫后的金稅三期以嶄新的面貌強(qiáng)勁登場。減稅降費的政策紅利不斷推出，從個稅、社保、小規(guī)模納稅人免稅政策、小型微利企業(yè)減稅政策再到降低增值稅稅率新局面，納稅人在享受......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月29日

模塊一 ：（120分鐘）1. 閱讀第一章：人物及故事背景自我介紹（7個角色）小劇場一《談判溝通風(fēng)格測試》2.【加油站】四類風(fēng)格解讀及應(yīng)對如何識別風(fēng)格特征：四象限法則四類風(fēng)格特征解讀（情緒、恐懼、特點）3.小測試一：四類風(fēng)格喜好四類風(fēng)格應(yīng)對話術(shù)4.小測試二：根據(jù)人物判斷判斷對應(yīng)風(fēng)格及原因分析5.小劇場二《等電梯》6.小測......