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MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2026年05月09日
一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營成本MRO對企業(yè)運(yùn)營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點(diǎn)ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價值A(chǔ)BC分類d)......
間接采購MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海:2026年06月06日
總經(jīng)理等高層帶隊非生采購部門及采購部門財務(wù)部門設(shè)備部門、生產(chǎn)技術(shù)部門IT部門、總務(wù)部門HR部門、質(zhì)量部門等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實(shí)戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時代,間接采購新挑戰(zhàn)只需雙文,可按術(shù)購面臨哪新戰(zhàn)!間接采購的價值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區(qū)間接采購......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海:2026年06月11日
第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實(shí)施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現(xiàn)狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購對于企業(yè)的價值和貢獻(xiàn)1.采購......
MRO備品備件采購管理 上海:2026年06月27日
理解MRO品類的基本知識與概念了解MRO支出數(shù)據(jù)管理以及掌握支出數(shù)據(jù)分析方法熟悉如何制定合適的MRO品類采購戰(zhàn)略了解MRO品類的長尾支出管理的最佳實(shí)踐熟悉備品備件采購的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素了解MRO需求管理的概念、方法及實(shí)踐了解MRO采購的數(shù)字化趨勢和實(shí)踐通過課堂互動分組討論,探討企業(yè)MRO問......
解決方案設(shè)計工作坊 深圳:2026年04月17日
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行成為新常態(tài),供給側(cè)面臨全新的產(chǎn)品研發(fā)與營銷模式轉(zhuǎn)型;行業(yè)客戶購買習(xí)慣也隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來悄然發(fā)生改變,信息獲取更加便利,對價值訴求日趨明顯,場景化應(yīng)用品質(zhì)要求不斷提高; 傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向型研發(fā)、關(guān)系型營銷、被動式服務(wù)模式越來越不適應(yīng)時代的要求。如何成功塑造真正的解決方案導(dǎo)向型組織?如何避免產(chǎn)品本位思維影......
工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計劃管理 上海:2026年06月16日
破冰,講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說明一、目標(biāo)管理的要義—效能與效率1.結(jié)果導(dǎo)向2.能率并舉二、目標(biāo)管理常見問題分析1.缺乏目標(biāo)共識—缺乏大局意識,本位主義2.缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—關(guān)鍵要因不明,缺乏標(biāo)準(zhǔn)3.缺乏責(zé)任意識—員工參與度低,溝通不良三、目標(biāo)計劃管理八步法及要點(diǎn)1......
