沈陽PIPE培訓公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 沈陽：2026年06月24日

掌握核心邏輯：戰(zhàn)略引領、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲，從戰(zhàn)略、組織到人才，緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務布局，全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對齊為核心，確保人才規(guī)劃與業(yè)務目標一致。向下戰(zhàn)術落地：按需(企業(yè)關注點)掌握局部戰(zhàn)場的工作規(guī)劃。以人......

卓越績效模式標準理解 長春：2026年05月26日

企業(yè)中、高層管理人員對質量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質量”和現(xiàn)代的全面質量管理TQM，以便進一步對企業(yè)的質量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規(guī)范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質量獎、省市區(qū)質量獎做好前期的準......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 長春：2026年07月02日

中高層管理者、人力資源管理者主要內容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰(zhàn)略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務業(yè)務布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

管理者必備勞動合同法律知識及風險防控 哈爾濱：2026年04月11日

1，帶領HR從業(yè)者對《勞動合同法》所涉法律知識要點進行一次完整、全面而深入的梳理2，幫助HR從業(yè)者熟悉、掌握非法務人員的勞動法律法規(guī)知識要點，并通過大量經(jīng)典案例的分析講解，將相關知識點運用于實際問題的解決之中3，幫助HR從業(yè)者正確、科學、充分解讀《勞動合同法》條文，并將有關內容拓展至《社會保險法》、《工傷保險條例》、《......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2026年05月29日

通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動，易于理解和記憶的方法描述了系統(tǒng)的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹，相互支撐的模塊化的塔型企業(yè)精益管理改善系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)該系統(tǒng)，找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統(tǒng)的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)......

打造卓越供應鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

“21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。從豐田到從西南航空，沃爾瑪?shù)紻ell，眾多跨國標桿企業(yè)因供應鏈管理而形成可持續(xù)核心競爭力、實現(xiàn)良性循環(huán)并獲得豐厚的利潤。但同時，很多企業(yè)陷入供應鏈困局——有訂單不能按期交貨給客戶，內部庫存卻大量積壓......