沈陽年度計劃培訓公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 沈陽：2026年06月24日

“十五五” 時期是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵階段，企業(yè)面臨科技自立自強、產(chǎn)業(yè)升級、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多重戰(zhàn)略任務，業(yè)務布局不斷優(yōu)化調(diào)整。在此背景下， 人力資源作為企業(yè)核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉(zhuǎn)向 。 “主動引領”，實現(xiàn)與......

卓越績效模式標準理解 長春：2026年05月26日

企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規(guī)范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 長春：2026年07月02日

掌握核心邏輯：戰(zhàn)略引領、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲，從戰(zhàn)略、組織到人才，緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務布局，全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對齊為核心，確保人才規(guī)劃與業(yè)務目標一致。向下戰(zhàn)術落地：按需(企業(yè)關注點)掌握局部戰(zhàn)場的工作規(guī)劃。以人......

管理者必備勞動合同法律知識及風險防控 哈爾濱：2026年04月11日

你知道--招聘入職中的法律知識要點與風險防控有哪些？--如何應對勞動者應聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實說明）的風險--什么是試用期中的法律知識要點與風險防控？--試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風險是什么--培訓服務期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金中的法律知識要點與風險防控是什么？......

影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京：2026年05月07日

一、個人收益1.項目細節(jié)把控力2.項目執(zhí)行中抓重點功難點的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業(yè)前景二、組織收益1.讓跨部門協(xié)作更順暢2.加快重要項目執(zhí)行效率3.提升部門間配合度4.幫助組織變革落地生效5.提升公司整體效率課程大綱一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.P......

情境高爾夫?—橫向管理 廣州：2026年06月26日

第一部分：管理者的角色認知1.正確認識自己的角色2.認清自己的崗位職責和工作權(quán)限3.清楚同事的崗位權(quán)限4.管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領導力1.管理和領導的區(qū)別與聯(lián)系2.認識關聯(lián)崗位的相關權(quán)限和內(nèi)容3.掌握同事的四種行為風格4.DISC 個性風格測試5.橫向管理的三大紀律6.橫向管理的八項注意第三部......