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市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
▲塑造客戶拜訪新認知,掌握客戶高效拜訪的預(yù)約設(shè)計;減少見不到人,被拒被爽約當前情景;▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設(shè)計,探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景;▲掌握洽談中劣勢轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢強化的方法,將方案特色與客戶期望相耦合;▲掌握銷售推進中,塑造優(yōu)勢與價值傳遞的工具、話術(shù)應(yīng)用;▲掌握銷售推進中客戶態(tài)度......
市場分析與營銷策略制定 北京:2026年06月01日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)/經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產(chǎn)品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區(qū)分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......
房地產(chǎn)營銷沙盤演練:市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京:2026年06月30日
1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理及主管;2、房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中層及以上管理人員;3、房地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學員;4、房地產(chǎn)經(jīng)營管理類專業(yè)學生。【授課方式】一個教學班學員約30-40人,每5-7人為一組,分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營公司,各組成員分別擔任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財......
市場分析與營銷策略制定 上海:2026年05月18日
第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產(chǎn)品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區(qū)分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法:如何界定細分市場的特征?a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程:細......
高級文秘人員職業(yè)化訓練 深圳:2026年05月08日
語言唯美,案例豐富,深入淺出,互動和實用性強。著重自我修煉,精彩演繹,娓娓道來,觀點鮮明,細細入課,場場經(jīng)典,令學員記憶點深刻?,F(xiàn)場示范,舉止優(yōu)雅,教學內(nèi)容既是職場所需又為日常所用,對參訓的學員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。被學員譽為“兼具實戰(zhàn)型和親和力的培訓師”。課程大綱:第一單......
TMCC全員制造成本控制 上海:2026年06月12日
原材料、人工費持續(xù)上漲而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小,想維持利潤卻無從下手;抓成本,總是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,千頭萬緒,沒有系統(tǒng)有效的方法;降本方法苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效應(yīng)用;制造降本與財務(wù)效果不知道怎么直接聯(lián)系及如何計算;不知道如何提升人員降本的能力。已經(jīng)實施降本一段時間,需要了解外部最新動態(tài)(比如豐田7大......
