沈陽(yáng)車(chē)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何構(gòu)建精益車(chē)間管理體系 上海：2026年05月27日

1. 精益大師為您精心解讀精益管理DNA，通俗易懂；2. 精益大師為您深度剖板構(gòu)建精益管理系統(tǒng)的理論與方法技巧3. 名企案例分析，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的最佳實(shí)踐，極具實(shí)用性；4. 現(xiàn)場(chǎng)答疑互動(dòng)，解決學(xué)員個(gè)性化問(wèn)題；5. 啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，結(jié)合客戶(hù)的實(shí)踐分享，權(quán)威專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，共享智慧，碰撞思想。課程對(duì)象總裁/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、副總......

工廠∕車(chē)間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2026年06月17日

一、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理1. 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的含義，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和范圍⑴ 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的標(biāo)志2. 車(chē)間區(qū)域規(guī)劃要求⑴ 如何做好車(chē)間的定置管理3. 分析問(wèn)題提出車(chē)間改善方案4. 定置管理的設(shè)計(jì)⑴ 各種場(chǎng)地及各種物品的定置設(shè)計(jì)⑵ 信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)5. 定置管理方案的實(shí)施和考核6. 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5S)二......

制造型車(chē)間管理人員的技能提升 蘇州：2026年06月26日

第一講 車(chē)間管理人員的角色定位車(chē)間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知如何建立好的管理的基礎(chǔ)如何成為好的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員車(chē)間管理工作的重心與要點(diǎn)第二講 如何有效的推進(jìn)車(chē)間管理工作車(chē)間整體工作的推進(jìn)體系車(chē)間管理項(xiàng)目的指標(biāo)化如何將目標(biāo)與指標(biāo)展開(kāi)為具體的實(shí)施方案如何有效的分解車(chē)間管理目標(biāo)如何通過(guò)報(bào)告與例會(huì)進(jìn)行管理追蹤第三講 如何有效的挖......

“注塑車(chē)間管理”高級(jí)研修班 寧波：2026年06月27日

每個(gè)企業(yè)的管理者都對(duì)注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車(chē)間管理”高級(jí)研修班是專(zhuān)為學(xué)習(xí)注塑車(chē)間管理方法，欲快速提高注塑車(chē)間管理水平，提升注塑部業(yè)績(jī)的管理人員而開(kāi)設(shè)的……課程大綱1、注塑車(chē)間管理的概述；2、配料房的管理；......

百煉成金——3P經(jīng)驗(yàn)萃取? 上海：2026年04月27日

對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效提升有直接的促進(jìn)作用，并且實(shí)用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo)，VUCA 時(shí)代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場(chǎng)環(huán)境，員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和迭代，經(jīng)驗(yàn)更加難能可貴，需要萃取組織和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)萃取就是實(shí)踐的萃取，讓這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部迅速進(jìn)行復(fù)制、進(jìn)行傳承。&......

績(jī)效管理與薪酬福利設(shè)計(jì) 上海：2026年06月26日

一、績(jī)效管理基礎(chǔ)中國(guó)企業(yè)六大管理難題 績(jī)效管理假設(shè)與員工價(jià)值回歸 績(jī)效管理六步法 績(jī)效考核與激勵(lì)體系二、 績(jī)效評(píng)估的基本方法食草與食肉：強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI） 關(guān)鍵事件法三、 績(jī)效評(píng)估的瓶頸突破最棘手的任務(wù)：績(jī)效評(píng)估 績(jī)效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......