沈陽(yáng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2026年05月28日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫(kù)存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)......

一線倉(cāng)庫(kù)保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年04月11日

1、學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)、物流在供應(yīng)鏈管理下的規(guī)劃2、掌握物料需求計(jì)劃及MRP管理3、學(xué)習(xí)在倉(cāng)庫(kù)管理中如何降低庫(kù)存，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的4、倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法5、倉(cāng)儲(chǔ)物流的盤點(diǎn)管理6、如何做好順暢的物流信息服務(wù)和配送課程大綱：第一講 倉(cāng)庫(kù)管理——倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存解讀1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的制造......

倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù) 青島：2026年04月11日

第一部分：倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)第1章：倉(cāng)儲(chǔ)管理概述•倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中扮演著怎樣的角色？又發(fā)揮著什么作用？•倉(cāng)儲(chǔ)管理追求的目標(biāo)有哪些？•為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)管理工作設(shè)置了哪些職能？需要處理幾種事務(wù)？這些職能和事務(wù)之間又是何種關(guān)系？•倉(cāng)儲(chǔ)管理的4大基本要素是什么？•倉(cāng)儲(chǔ)管理的5......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與高效物料配送 青島：2026年05月16日

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：掌握倉(cāng)儲(chǔ)、物流的全面規(guī)劃；掌握倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法，建立高效的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程方法；規(guī)范供應(yīng)商交貨的方法，以及發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門，做好信息傳遞步驟；學(xué)習(xí)呆滯物料的處置方法；在倉(cāng)庫(kù)管理中降低庫(kù)存，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的【課程大綱】第一講 倉(cāng)庫(kù)管理——倉(cāng)......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2026年05月08日

痛點(diǎn)1｜招聘無組織：缺少組織與業(yè)務(wù)洞察，缺乏招聘策略，不懂項(xiàng)目管理，招聘效度低；痛點(diǎn)2｜甄選無標(biāo)準(zhǔn)：缺少人才精準(zhǔn)畫像，面試官按各自理解選人，錯(cuò)過人才，混入庸才；痛點(diǎn)3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制；痛點(diǎn)4｜提問無方向：貌似有關(guān)，實(shí)則無效，答非所問，問題漫長(zhǎng)，效率低下；痛點(diǎn)5｜過程無效率......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2026年05月29日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對(duì)以上問......