沈陽班組管理培訓公開課

“華為式”班組管理 青島：2026年04月11日

生產(chǎn)經(jīng)理、 生產(chǎn)廠長、 生產(chǎn)主管、生產(chǎn)課長、工段長、班長、組長、儲備干部及預想從事班組長崗位的人員。課程大綱第一部分 班組長通用管理技能一、華為班組長角色認知與定位1、班組長的現(xiàn)狀分析2、華為班組的5個角色：責任者、帶頭人、橋梁、同事、助手3、華為班組長的6項使命4、7種類型的班組長5、三流管理者,你是哪一種6、華為班......

從傳統(tǒng)走向精益（精細從心開始）——高效的精益班組管理 青島：2026年07月03日

制造現(xiàn)場同樣的問題和錯誤重復出現(xiàn)；員工品質(zhì)意識薄弱，品質(zhì)不穩(wěn)定且無有效改善對策；車間主管不能有效地帶領員工進行問題改善；生產(chǎn)主管每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高；改善項目做了很多，效果卻不大；原料供應不及時,生產(chǎn)線生產(chǎn)波動；…………本課程將結合精益生產(chǎn)原理和浪......

一線班組管理 天津：2026年05月07日

使現(xiàn)場管理人員系統(tǒng)化的提高管理水平全景認識現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和意義塑造現(xiàn)場管理的精英了解一線班組長正確的角色定位、作用和職責提升班組長的管理意識，管理技能熟悉現(xiàn)場管理的方式和方法了解現(xiàn)場管理中的安全管理初步掌握作為班組長在日常管理中用具備的技巧和能力掌握有效溝通的技巧和能力課程對象：本課程適用于與生產(chǎn)、制造、物流相關職能部......

一線班組管理（TWI） 北京：2026年05月28日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內(nèi)容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設計特訓營 廣州：2026年04月09日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優(yōu)秀人士課程大綱：A、課程目標（我們要去哪里）1.掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2.掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧；4.掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具；5.掌握科學設......

透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月16日

了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法培訓對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱：第一天9:00-10:00財務報表基礎、......