沈陽(yáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 北京：2026年06月26日

模塊一、洞見(jiàn)宏觀趨勢(shì)牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析掃描》對(duì)宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷制定企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律，能夠根據(jù)企業(yè)稟賦設(shè)計(jì)適合的商業(yè)模式，根據(jù)環(huán)境變化，及時(shí)優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。課程3:......

經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 上海：2026年05月08日

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨高度不確定性、業(yè)務(wù)類型和組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，企業(yè)越來(lái)越需要一個(gè)強(qiáng)大的中樞大腦，高度協(xié)同采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人力、市場(chǎng)等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最大化。經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅是業(yè)務(wù)部門跟財(cái)務(wù)部門之間的橋梁；還需要理解業(yè)務(wù)的底層邏輯，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作會(huì)帶來(lái)怎樣的財(cái)務(wù)表現(xiàn)；更重要的是，能夠打破業(yè)務(wù)......

資本型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 上海：2026年06月28日

模塊一資本戰(zhàn)略(3天)第1天：《企業(yè)投資布局與財(cái)務(wù)規(guī)劃》【開班典禮】一、價(jià)值創(chuàng)造引領(lǐng)資本運(yùn)作戰(zhàn)略企業(yè)金融的基石：衡量?jī)r(jià)值-從“企業(yè)價(jià)值”到“股權(quán)價(jià)值”-股權(quán)價(jià)值的決定因素-股東價(jià)值的三個(gè)核心元素投資并購(gòu)促進(jìn)股東價(jià)值提升二、資本運(yùn)作的內(nèi)伸-經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)提升的鐵律收入先于成本......

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》 廣州：2026年06月06日

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問(wèn)第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問(wèn)？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢（財(cái)務(wù)指標(biāo)）第......

借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海：2026年07月02日

第一講 文化引領(lǐng)－－臺(tái)塑精細(xì)化成本管控文化1、一個(gè)企業(yè)文化；2、二個(gè)問(wèn)題思考；3、三方定制模式4、四個(gè)幕僚機(jī)能；5、五大制度運(yùn)行第二講 知行合一－－臺(tái)塑精細(xì)化成本管控認(rèn)知1、六個(gè)精細(xì)化管理；2、七大合理化管理；3、八個(gè)集權(quán)式采購(gòu)4、九個(gè)精細(xì)化體現(xiàn)；5、十個(gè)精益管理精髓第三講 管理模式－－臺(tái)塑精細(xì)化管理方略1、精細(xì)化組織......

銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來(lái) 深圳：2026年04月17日

把影響力運(yùn)用到銷售過(guò)程中，可以做到長(zhǎng)期、深入地贏得客戶，讓客戶有愉悅地成功感；掌握銷售中主要利益相關(guān)人特點(diǎn)，做到精準(zhǔn)切入；累積并盤點(diǎn)影響力的資源與籌碼，讓銷售人員在銷售過(guò)程中有更多優(yōu)勢(shì)與應(yīng)對(duì)方法；靈活應(yīng)用高效影響策略，在銷售中更好提升正面影響力；加強(qiáng)影響力自我修煉，提升逆境商數(shù)與自我認(rèn)知，能成長(zhǎng)為更優(yōu)秀的銷售人員。課程......