沈陽財(cái)稅處理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程財(cái)稅處理技巧與籌劃要點(diǎn) 沈陽：2026年06月02日

房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營的核心是項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的核心是財(cái)稅管理。如何在房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)過程中預(yù)先設(shè)計(jì)和處理好各個(gè)不同階段的財(cái)稅要點(diǎn)問題，并選擇相應(yīng)的籌劃方法和方案，是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理成敗的關(guān)鍵。– 新項(xiàng)目拿地設(shè)立子公司還是分公司？– 母公司拍地子公司辦證實(shí)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)籌劃要點(diǎn)有哪些？&ndas......

建筑企業(yè)全生命周期財(cái)稅處理及合同履約涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范專題班 杭州：2026年04月18日

各房建、市政工程、水利工程、消防工程、園林綠化、公路工程、鐵路工程、環(huán)保工程、安全工程、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備安裝等建筑、施工類企業(yè)老板、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、法律部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、商務(wù)、采購、物資、設(shè)備人員。及會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負(fù)責(zé)人及其工作人......

建安房地產(chǎn)行業(yè)“重特事項(xiàng)”財(cái)稅處理實(shí)操經(jīng)典 武漢：2026年05月07日

無論是建筑業(yè)、還是房地產(chǎn)業(yè)都有其自身的經(jīng)營特點(diǎn)，每個(gè)行業(yè)在財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理過程中都會(huì)遇到各式各樣的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。如何處理好這些具體業(yè)務(wù)，積極、主動(dòng)地管控好財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前建筑、房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的一大主要難題。為了幫助大家應(yīng)對困難、化解風(fēng)險(xiǎn)，我們本期課程特意選取了16個(gè)大家在日程工作中關(guān)注度較高、處理難度較大、政策......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與金稅四期下的房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理與企業(yè)所得稅匯算清繳 廈門：2026年05月12日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。主講內(nèi)容一：新《收入準(zhǔn)則》的實(shí)施對房地產(chǎn)企業(yè)收入的確認(rèn)和會(huì)計(jì)核算隊(duì)帶來哪些影響？二：“金稅四期”開通會(huì)對房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管帶來哪些實(shí)質(zhì)性的影響三：房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理1、以不......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年06月26日

一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識(shí)競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：5S改善實(shí)施與結(jié)果四、工作簡化與工作效率1-認(rèn)識(shí)工作簡化......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2026年06月06日

本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素，讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，從采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營層面幫助解決采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營發(fā)生的問題、識(shí)別并管理其中的風(fēng)險(xiǎn)，通過4......