沈陽電話銷售流程培訓公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽：2026年04月28日

1項技術：2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術：PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領班、區(qū)域經(jīng)理；......

AI實體店業(yè)績增長破局班 沈陽：2026年05月12日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓項目；或者導入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

大客戶開發(fā)與管理（2天） 沈陽：2026年06月24日

跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理；負責開發(fā)和維護重要客戶的銷售人員、客戶經(jīng)理【課程大綱】1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區(qū)別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .......

市場轉型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新策略與精品案例解析 沈陽：2026年06月27日

1、實現(xiàn)快速去化，提高資金周轉速度2、幫助開發(fā)企業(yè)打造一支無法搶奪的營銷鐵軍3、解決專業(yè)化程度低成為營銷團隊管理黑洞的問題4、提升團隊管理者駕馭管理工具及操作能力5、深入了解新媒體構成和營銷模式6、給管理者和營銷人員提高營銷策劃能力；熟知房地產(chǎn)開發(fā)營銷實操全案策劃課程對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷......

新財務報表分析與價值管理實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年04月29日

模塊一：企業(yè)經(jīng)營之道與財務管理案例1：一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財務短板2.財報是實現(xiàn)業(yè)務與財務溝通的商業(yè)語言3.財務管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務管理職能：核算、支持、監(jiān)督模塊二：輕松讀懂財務報表，解讀企業(yè)運營過程與結果案例2： 某A股上市公司1.企業(yè)的“底子”：資......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

董事會成員、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各業(yè)務部門經(jīng)理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......