沈陽經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營決策支持 沈陽：2026年04月16日

模塊一：麥肯錫“七步成詩”與華為財報分析結(jié)構(gòu)所帶來的啟示財報分析是服務(wù)于經(jīng)營決策的內(nèi)部報告如何滿足不同管理層的業(yè)務(wù)需求關(guān)注分析的本質(zhì)特征-問題導(dǎo)向麥肯錫“七步成詩”的精髓華為分析報告的結(jié)構(gòu)與邏輯從財務(wù)數(shù)據(jù)到商業(yè)洞察的五大維度分析的PDCA閉環(huán)服務(wù)于決策的分析三階段模塊二：......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 天津：2026年06月02日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準(zhǔn)備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 北京：2026年06月03日

掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識，包括三大財務(wù)報表的解讀和分析學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行有效的預(yù)算管理策略理解成本與費用的構(gòu)成，以及如何進行有效的成本控制課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講：財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目......

財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策高級培訓(xùn)班 北京：2026年06月26日

財務(wù)報表來自于企業(yè)的經(jīng)濟活動，而且必須回到企業(yè)的經(jīng)濟活動中去，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟活動，才能真正體現(xiàn)財務(wù)報表分析的價值所在。該課程突破傳統(tǒng)財務(wù)報表分析只分析財務(wù)報表，不能解決企業(yè)實際經(jīng)營問題的缺陷，力求將財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策緊密結(jié)合，從財務(wù)的視角談經(jīng)營，從經(jīng)營的視角讀報表，將財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策兩者完美對接，真正學(xué)以......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京：2026年06月11日

一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內(nèi)容生成，僅能完成點對點的問答任務(wù)■AI智能體:獨立執(zhí)行多項工作任務(wù)，能夠完成整個工作流程2.企業(yè) AI落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任務(wù)要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建......

從數(shù)據(jù)洞察到業(yè)務(wù)增長：Power BI商業(yè)智能深度解析 上海：2026年05月26日

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)決策的核心。數(shù)據(jù)分析可以幫助財務(wù)人員識別業(yè)務(wù)趨勢、發(fā)現(xiàn)潛在問題，并為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，幫助做出更好的決策。在財務(wù)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析可以應(yīng)用于財務(wù)報表分析、預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)風(fēng)險管理等多個方面。通過深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)人員可以更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況，評估財務(wù)風(fēng)險，并提出改進措......