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領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月13日
通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)......
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 北京：2026年04月16日
帶一定規(guī)模團隊（7 人以上最佳），有一定管理經(jīng)驗的中層管理者。課程大綱一.團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與目標重塑（ 3h ）1. 團隊現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)（40min ）1.1.團隊的五種狀態(tài)1.2.小組交流：我的團隊的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.3.構(gòu)建員工自主協(xié)作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設(shè)定（2h）2.1.工具一——《團......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年04月20日
1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......
華為高效團隊管理—從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型 北京：2026年05月30日
第一講：華為可以持續(xù)成功是管理的成功1. 華為的最高綱領(lǐng)——活下去1）第一階段，抓住機會窗，奮力奔跑——工作的意義2）第二階段，向西方學(xué)習，削足適履——競爭的本質(zhì)3）第三階段，行業(yè)領(lǐng)跑者，開放灰度——不定的未來討論：團隊的根......
房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷定位及碧桂園和融創(chuàng)拓客模式解析 北京：2026年04月18日
1、標桿房企線下拓客營銷對企業(yè)績效的戰(zhàn)略價值2、標準化動作對于拓客執(zhí)行是否到位的重大戰(zhàn)略意義3、以標桿房企為例：深度解析碧桂園拓客十大核心步驟4、全面解析房地產(chǎn)強銷模式，深入探討強銷模式與本企業(yè)營銷工作的結(jié)合。5、通過講解與現(xiàn)場診斷幫助各企業(yè)找到營銷去化的有效解決方案培訓(xùn)對象房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)......
大客戶顧問式銷售實戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日
“帕雷托法則”：20%的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤，在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發(fā)“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場的核心競爭力！在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的銷售技能培訓(xùn)，從而驅(qū)動企業(yè)銷售業(yè)績倍......
