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公司治理與企業(yè)內部控制體系建設 北京:2026年06月27日
1、理解公司法人治理結構與內部控制的內在聯(lián)系2、深刻理解企業(yè)進行風險管理和內部控制的重要意義3、了解我國內部控制法規(guī)體系及其要求4、掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法5、學習如何與業(yè)務部門共同識別和控制主要業(yè)務風險6、掌握財務風險的主要類型及控制工具7、了解企業(yè)內部控制體系建設的思路、流程和關鍵要點8、學......
企業(yè)內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京:2026年06月29日
(一)為什么要建設企業(yè)內部控制:內部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團公司管控視角3、企業(yè)生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風險管理視角(二)企業(yè)內部控制建設組織設置與具體內容:合規(guī)型內部控制建設1、內部控制體系建設的標志性成果有哪些2、內部控制體系建設的五步工作法:建、推、評、審、改3、內部控制......
企業(yè)內部控制精細化設計與實務案例 上海:2026年05月12日
正確指引 樹立正確風險管理和內部控制理念,為正確使用內控方法和措施提供指引工具模板 掌握內部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業(yè)內部控制手段和措施培訓對象財務經理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什......
基于風險的企業(yè)內部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海:2026年06月16日
企業(yè)過去的競爭靠成本,現(xiàn)在的競爭靠技術,明天的競爭靠風險管理。成本與技術決定企業(yè)發(fā)展的快慢,而風險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風險管理與內部控制體系建設和風控水平,是政府監(jiān)管部門和投資者對企業(yè)提出的要求,也是對企業(yè)進行評價的重要方面。根據(jù)廣大企業(yè)對本課程的強烈需求,我們精心匯總了眾多企業(yè)風險管理與內部控制的大量真實案例......
2025宏觀經濟政策與商業(yè)機會 廣州:2026年04月11日
【企業(yè)收益】1、幫助經營層從宏觀視野了解經濟環(huán)境與政策,據(jù)此制定合理的經營策略;2、幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并抓住商業(yè)機會,以推動增長和創(chuàng)新;3、幫助經營層更精準地預測和應對宏觀經濟和政策風險,讓經營更穩(wěn)健。【崗位收益】1.兩個學習目標:突破認知+行動指南2.三種能力提升:警覺性+想象力+判斷力3.四重知識圖譜:經濟發(fā)展趨勢+產業(yè)......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關7.基礎統(tǒng)計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統(tǒng)分析......
