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新發(fā)展格局下奪標實戰(zhàn)全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 沈陽:2026年05月14日
第一講:招標前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢;二、判斷客戶采購標準狀態(tài)—知己知彼,有的放矢;三、制定有效競爭策略—因勢而動,搶占先機;1.商機追蹤的四個技巧 案例:商機獲取路徑圖四、如何引導客戶的采購標準?1.制造軟性差異化與硬性差異化;2.分析客戶采購指標的重要性;3.構建......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
供應商關系管理—汪洋老師 長春:2026年06月01日
本課程培訓時間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專業(yè)化分工發(fā)展,企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,70%以上企業(yè)的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時,隨著市場競爭的加劇,采購與供應管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質量等方面的壓力越來越大。如何做好供應商關系管理,已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......
可持續(xù)發(fā)展報告披露標準培訓(結合GRI/ISSB等) 上海:2026年05月26日
1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團隊負責人,曾為世界500強高管,有世界500強企業(yè)及上市公司ESG項目實施、咨詢及培訓經(jīng)驗。2.五個模塊的課程學習幫助學員全面掌握主流可持續(xù)發(fā)展報告披露標準,了解GRI標準與ISSB標準的異同;3.精心打磨企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告披露標準落實實踐中的管理方法、操作指南及應用模板,易學易復制,拿來......
行政工作統(tǒng)籌管理 深圳:2026年04月24日
◆重識行政管理新理念:企業(yè)數(shù)字化轉型新形勢下的行政管理的新理念、新思想、新方法、新價值、新定位、新挑戰(zhàn)和新機遇,糾偏思維,塑造新理念,為數(shù)字化賦能夯實基礎?!糁厮苄姓y(tǒng)籌新思維:認識行政統(tǒng)籌管理的目的和目標,塑造高效能的行政工作以及優(yōu)秀行政管理應有的新思維和新能力、應有的職業(yè)化新素質和應知應會的相關專業(yè)知識、技能?!籼?.....
