沈陽經(jīng)理人培訓公開課

做最好的團隊-卓越經(jīng)理人管理技能六項修煉 青島：2026年04月17日

第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業(yè)管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發(fā)展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業(yè)管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構(gòu)二、管理者的角色轉(zhuǎn)變1.管理者角色轉(zhuǎn)變的對比2.骨干員工與管理者的區(qū)別3.角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因4.發(fā)揮&ldq......

設(shè)備管理創(chuàng)新，做最值錢的設(shè)備經(jīng)理人 青島：2026年05月07日

第一單元 心法-做領(lǐng)導最喜歡的下屬掌握技術(shù)的設(shè)備管理者，往往沉醉于技術(shù)的制高點，認為掌握了技術(shù)就吼住了一切。要知道缺乏領(lǐng)導信任與領(lǐng)導支持的設(shè)備主管，只能是召之即來揮之即去，食之無味棄之可惜。如何讓改變設(shè)備管理者在上司心中的形象，本單元將重點介紹。第1節(jié) 正確認識上下級關(guān)系，上司的DISC人格特型DISC案例剖析Domi......

采購供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧 青島：2026年07月03日

采購，供應(yīng)鏈，供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環(huán)境和績效評估面面觀-不關(guān)注這三個戰(zhàn)略目標，就不會有好的績效指標設(shè)計-采購供應(yīng)鏈績效指標的設(shè)計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達標，如何分析改善-問題產(chǎn)生的原......

成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人 北京：2026年04月10日

隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注，企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解，EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作，變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與EHS相關(guān)的風險？如何持續(xù)改進EHS相關(guān)的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。培訓受眾企業(yè)管理階層、EHS專員、EHS工程師、內(nèi)審員......

向采購要利潤：AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海：2026年06月27日

價值定位清晰化：明確采購在數(shù)字化時代的核心價值，掌握采購管理4.0時代的價值創(chuàng)造路徑，破解“采購只是花錢部門”的認知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化：構(gòu)建采購組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計、架構(gòu)搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維，掌握基于品類的戰(zhàn)略采購落地方法。核心技能實戰(zhàn)化：精通供應(yīng)商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......

EHS-班組長安全管理技能提升 廣州：2026年06月25日

系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠務(wù)，總務(wù)，設(shè)備設(shè)施管理人員等。課程概述：班組長是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。職業(yè)安全技術(shù)與管理是班組長等基層現(xiàn)場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓課程的主要功能在于：提高學員的安全意......