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精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2026年05月28日
第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費(fèi)從而達(dá)成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(fèi)(錄像)2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費(fèi)----低效率溝通(人......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施 青島:2026年06月27日
課程講解中,運(yùn)用實(shí)際改善案例及數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù),分析倉儲運(yùn)作及物流管理存在中的問題及原因,從而找出解決方案,通過多個物流設(shè)計、運(yùn)作的改善案例分享,讓學(xué)員更好地學(xué)以致用,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,改善物流運(yùn)作管理效率和質(zhì)量。課程中還設(shè)置實(shí)際運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)分享及問題企業(yè)實(shí)際討論環(huán)節(jié),確保課程內(nèi)容和企業(yè)實(shí)際問題盡可能在課堂上得到解決。......
精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇?。≌l掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 上海:2026年05月11日
生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技術(shù)人員、營運(yùn)副總經(jīng)理,生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理課程特色采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學(xué)習(xí)如何運(yùn)用所學(xué)知識導(dǎo)入精益生產(chǎn)的核心要素和方法,如:混線生產(chǎn)流程設(shè)計、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間、單間流等,培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手......
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略 廣州:2026年05月09日
企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士課程背景近年來,隨著我國勞動法律的逐步完善,勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高,對自身權(quán)益的得失相當(dāng)敏感,勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業(yè)用工風(fēng)險存在于用工管理的各個環(huán)節(jié),無論是員工新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離職三個階段,還是企業(yè)勞動管理過程中的工資、勞動安全衛(wèi)生、福利和社保、規(guī)章制度等,......
績效管理與薪酬福利設(shè)計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI) 關(guān)鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務(wù):績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......
