沈陽全面預算培訓公開課

全面預算管理體系建設(shè)與管理實踐 北京：2026年05月07日

第一模塊：誰對結(jié)果負責？理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營管理范圍，對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務循環(huán)公司價值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應對公司經(jīng)營結(jié)果負責？第二模塊：目標如何設(shè)定？戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進，才能做到“方......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年05月14日

全面了解組織項目管理實踐應用；認識項目全面預算重要性，協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾；掌握項目全面預算和控制工具與方法；學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評；借鑒業(yè)界最佳項目成本控制體系的實踐經(jīng)驗與方法；切實有效降低項目成本，提升在金融風暴下的項目競爭力，實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。學員對象：企業(yè)CEO、CF......

全面預算編制以及預算的執(zhí)行、控制與分析實務 北京：2026年06月04日

一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與預算的關(guān)系-預算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責任-預算是實現(xiàn)組織目標的資源路徑-什么是預算控制？-“防火”or“救火”-鎖定企業(yè)“風險&rdquo......

經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 北京：2026年06月25日

認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......

企業(yè)并購與整合的財務管理 廣州：2026年06月24日

一、企業(yè)為什么選擇進行并購？常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點目標企業(yè)的“家底”有多厚？資產(chǎn)負債表的核查重點利潤表的核查要點現(xiàn)金流量表的核查要點三、目標企業(yè)價值評價資產(chǎn)法哪些......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2026年04月28日

第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經(jīng)歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的準備第二模塊：顧問式銷售步驟一：建立信任體驗練習：......