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讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 青島:2026年07月04日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設備管理TPM實戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理)與TQM、JIT的關系1.8 全......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 濟南:2026年05月09日
隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設備管理人卻是困惑不......
全面設備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2026年05月07日
作為制造企業(yè),設備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務的學習項目設計高級研修班 深圳:2026年06月26日
培訓是為了什么?很多人會說是支撐戰(zhàn)略、服務業(yè)務、提升績效。但是我們在設計學習項目時有沒有真正的去圍繞著這三方面的問題設計項目?到頭來是不是還是變成請幾個老師來上上課而已?本課程基于10余年的管理咨詢和企業(yè)大學經(jīng)驗,結(jié)合先進培訓理論,萃取成“BETTER”精品項目設計五步法。有理論高度、有方法工具......
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地 上海:2026年06月12日
課程導入1.賦能時代的業(yè)務賦能特征2.CEO期待的組織人才發(fā)展3. 從傳統(tǒng)人才發(fā)展到業(yè)務賦能型人才發(fā)展模塊一:聚焦業(yè)務痛點和挑戰(zhàn),共識目標1.案例:人才發(fā)展中不容忽視的真相2.從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略3.人才管理供應鏈生態(tài)圈全景4.人才發(fā)展協(xié)同集成的五大管理體系5.如何獲取業(yè)務相關干系人的支持6.精準進行業(yè)務學習需求分析1......
