沈陽(yáng)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

邁向零停機(jī)——全員設(shè)備維護(hù) 青島：2026年06月27日

“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓(xùn)，甚至花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)了“專家”，轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是“依然”，設(shè)備狀況并沒(méi)有多少改善！設(shè)備主管們TPM課程聽(tīng)了很多，回去后還......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月08日

一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵；八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)八大支柱介紹1）品質(zhì)保全2）自主保全（推進(jìn)最廣）3）專......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海：2026年05月27日

從TPM管理思維內(nèi)涵，TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo)，TPM體系的建立 三個(gè)方面入手，講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略，幫助企業(yè)更好的理解TPM，應(yīng)用TPM，運(yùn)營(yíng)TPM，成為企業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)的杠桿。管理思維1. TPM與傳統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)的差異2. TPM三大時(shí)機(jī)目標(biāo)與三大內(nèi)涵指標(biāo)3. TPM的12345的內(nèi)涵4. TPM推進(jìn)......

機(jī)電一體化、設(shè)備維護(hù)與管理應(yīng)用高級(jí)研修班 上海：2026年05月31日

1、業(yè)內(nèi)最權(quán)威最實(shí)戰(zhàn)派專家教授擔(dān)綱主講。2、國(guó)內(nèi)獨(dú)家課程，實(shí)用系統(tǒng)。3、機(jī)電結(jié)合、管理、維修、診斷、應(yīng)用，四層并重。4、案例講解、多媒體教學(xué)、互動(dòng)研討、視頻演繹、落地工具相結(jié)合，互動(dòng)式實(shí)戰(zhàn)教學(xué)5、為保證教學(xué)效果，小班上課，每期每班限招15人內(nèi)6、授課方式為：4天系統(tǒng)培訓(xùn)，集中教學(xué)，課后輔導(dǎo)，跟蹤指導(dǎo)7、精心制作針對(duì)性專......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海：2026年04月11日

當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、 客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門(mén)協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至 更多是管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成......

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用 廣州：2026年05月13日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門(mén)骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。課程收益1、熟悉質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的含意2、熟悉精益六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么3、熟悉精益六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項(xiàng)目課題的描述方法4、理解精益六西格瑪方法論之DMAI......