沈陽貨代管理培訓(xùn)公開課

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 沈陽：2026年05月28日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理第三部分 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理......

一線倉(cāng)庫(kù)保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年04月11日

一個(gè)企業(yè)的管理好不好，瞧瞧倉(cāng)庫(kù)便知道，有人說庫(kù)存是萬惡之源，庫(kù)存就是企業(yè)的負(fù)債，企業(yè)成本的絆腳石。倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)不起來，就等于堆積金錢，張瑞敏說：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來了嗎？所謂的流動(dòng)就是有無高效的管理保障，如果通過管理手段，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升管理......

倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù) 青島：2026年04月11日

第一部分：倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)第1章：倉(cāng)儲(chǔ)管理概述•倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中扮演著怎樣的角色？又發(fā)揮著什么作用？•倉(cāng)儲(chǔ)管理追求的目標(biāo)有哪些？•為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)管理工作設(shè)置了哪些職能？需要處理幾種事務(wù)？這些職能和事務(wù)之間又是何種關(guān)系？•倉(cāng)儲(chǔ)管理的4大基本要素是什么？•倉(cāng)儲(chǔ)管理的5......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與高效物料配送 青島：2026年05月16日

張瑞敏說：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來了嗎？通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉(cāng)庫(kù)管理過程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫(kù)等活動(dòng)的流程，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物不符，物料計(jì)劃不能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；貨架上堆積大量物料，庫(kù)容緊張；收貨區(qū)問題物料多......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 上海：2026年05月30日

第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無法徹底運(yùn)行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會(huì)一時(shí)方便、個(gè)體......

Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

管理者代表、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1）"防錯(cuò)（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯(cuò)的理念3）防錯(cuò)法的作用4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6）對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷&qu......