沈陽(yáng)高效溝通培訓(xùn)公開課

高效溝通技能提升 北京：2026年04月11日

溝通無(wú)處不在，工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶的維護(hù)與開發(fā)等等都離不開溝通。但是，我們每個(gè)人怎么說、怎么做很大一部分是由我們?cè)趺聪?、怎么看?lái)決定的。所以，工作中的方方面面因素都有可能導(dǎo)致最終的溝通不暢。而面對(duì)工作中與客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通過程中，客戶有抵觸，無(wú)法形成業(yè)務(wù)推進(jìn)；同事不配合，辦事效率無(wú)法......

高效溝通技巧高級(jí)研修班 北京：2026年05月11日

1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果：四個(gè)層次溝通的障礙來(lái)自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧全方位提升自己的語(yǔ)言表達(dá)技巧：語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧：金字塔原理向FBI學(xué)識(shí)人：非語(yǔ)言的識(shí)別學(xué)會(huì)聆聽——積極傾聽設(shè)身處地——建立同理心掌握商務(wù)公文寫作的溝通要點(diǎn)3.團(tuán)隊(duì)不同角色......

職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 北京：2026年05月13日

掌握超級(jí)溝通術(shù)的實(shí)用技巧和工具，提高工作匯報(bào)、表?yè)P(yáng)、指導(dǎo)、洽談等說服力和影響力；打破思維定勢(shì)，激發(fā)員工的無(wú)障礙溝通的自信和潛力；知己解彼，識(shí)別自身與不同對(duì)象溝通風(fēng)格和優(yōu)劣勢(shì)，輕松駕馭多場(chǎng)景溝通任務(wù)；運(yùn)用超級(jí)溝通力贏得商務(wù)談判和危機(jī)處理的主動(dòng)權(quán)，提升企業(yè)軟實(shí)力，助推發(fā)展。課程對(duì)象中層管理人員、門店店長(zhǎng)、營(yíng)銷/服務(wù)/招商條......

職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 上海：2026年04月10日

中層管理人員、門店店長(zhǎng)、營(yíng)銷/服務(wù)/招商條線管理人員、人力資源及品牌公關(guān)人員課程方式結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論，全方位學(xué)習(xí)超強(qiáng)溝通術(shù)及應(yīng)用課程工具1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則......

公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化 北京：2026年05月08日

企業(yè)董事會(huì)成員以及董監(jiān)高后備人員等；課程大綱一、公司治理國(guó)際規(guī)則與中國(guó)公司治理法規(guī)和政策1.1 國(guó)際公司治理準(zhǔn)則1.2 國(guó)企公司治理與上市公司治理改革政策1.3 新公司法與公司治理1.4 公司治理三年行動(dòng)方案值得借鑒方面。二、公司治理屬于公司管理或是公司管理的一個(gè)方面嗎？2.1 現(xiàn)代企業(yè)的基本特征2.2 公司治理的產(chǎn)生......

工廠6S推進(jìn)與目視化管理 北京：2026年06月26日

現(xiàn)場(chǎng)是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場(chǎng)必將帶來(lái)好的產(chǎn)品與好的績(jī)效。世界級(jí)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來(lái)開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習(xí)慣，也才能同時(shí)達(dá)到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......