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沈陽采購戰(zhàn)略培訓(xùn)

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沈陽采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海:2026年07月02日

第一章 VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價值是什么?3.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)?VUCA時代的定義與特征?全球供應(yīng)下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)?V......

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢:2026年04月11日

本課程幫助從學(xué)員認識采購的分類,采購與供應(yīng)管理活動如何幫助企業(yè)增值,學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團隊的一員,如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運營增值!如何進行采購過程的明細化與采購流程優(yōu)化,采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門,電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 廣州:2026年04月11日

完成本課程學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,采購職能如何體現(xiàn)自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務(wù)。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐,并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其......

采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2026年06月17日

第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹立采購商務(wù)手段確立流程實施與調(diào)整戰(zhàn)略采購調(diào)整:知名公司實施成功推行......

用項目管理的方法管理一切 北京:2026年05月08日

一、項目管理前世今生?1、項目管理發(fā)展背景2、項目管理的流派和應(yīng)用3、項目管理前看看遇到的問題(可單獨講解項目,項目集和項目組織三套國際認證)二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領(lǐng)域包含了項目管理的全部的工具,技術(shù)和方法(涵養(yǎng)PMP認證全部內(nèi)容單獨講1天)三、項目計劃1、項目1+N計劃體......

HR智能體實戰(zhàn)營:從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海:2026年05月22日

當前HR從業(yè)者正面臨“效率瓶頸”與“數(shù)字化焦慮”的雙重挑戰(zhàn):一方面,傳統(tǒng)HR 工作深陷事務(wù)性泥潭,簡歷篩選耗時長、課程開發(fā)周期久、績效體系落地難、員工問題響應(yīng)不及時等痛點頻發(fā),六大模塊工作割裂,大量時間被重復(fù)勞動占用,核心戰(zhàn)略價值難以釋放;另一方面,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...