沈陽采購談判培訓(xùn)公開課

采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 青島：2026年04月11日

第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打敗對方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價值與目的：合作的利己主義5、促進談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會受公司處分？二、談判發(fā)生的兩大條件1、“名”與“未來”2、推力......

采購談判策略與技巧實戰(zhàn) 青島：2026年04月18日

互動啟發(fā)：檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象“合作專家的大信封”與“海盜分金”采購人員應(yīng)該怎樣理解談判及其準備采購談判流程框架1采購管理體系對供應(yīng)商談判策略的影響1.1提高采購談判能力的途徑1.2采購實踐發(fā)展的五個過程、管理的三個階段，以及相應(yīng)的降本策略1.2.1實踐過程：供料、降......

全方位采購談判與合同管理 青島：2026年05月09日

企業(yè)賺錢速度最快的途徑是什么？是談判！談判省下來的都是企業(yè)的純利潤！而企業(yè)同一宗采購案由不同的人員去談判，得到的成果不同。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計全國32個采購經(jīng)理研修班上做的談判練習統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，同一合同標的，派不同的采購人員與供應(yīng)商談判總價竟然相差高達330萬！談判技能是企業(yè)采購人員必須掌握的核心技能，是采購價值實現(xiàn)的途徑，也是企......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 天津：2026年07月02日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應(yīng)商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗。—創(chuàng)造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海：2026年05月28日

本課程為企業(yè)解決如下問題而設(shè)計：如何設(shè)置貿(mào)易流程以適應(yīng)中國特定環(huán)境下的海關(guān)監(jiān)管，并縮短通關(guān)時間？通關(guān)環(huán)節(jié)的種種風險，如何從內(nèi)控和源頭上化解？企業(yè)特殊事件與海關(guān)現(xiàn)有法規(guī)的不一致，解決的思路是什么？應(yīng)對海關(guān)估價質(zhì)疑的有效磋商途徑在哪里？如何透徹理解歸類規(guī)則，提高申報質(zhì)量？怎樣有效利用減免稅政策，降低稅收成本？不同業(yè)務(wù)模式下......

向阿里學(xué)習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

借鑒標桿企業(yè)的管理理念，了解管理背后的邏輯思維實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈路“規(guī)劃-目標-過程-結(jié)果”的閉環(huán)管理抓住績效管理關(guān)鍵點，使團隊上下同欲，使員工自動自發(fā)強化管理者的基本管理動作，讓管理簡單、清晰、有效邀請對象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱：第一部分：......