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精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 長春:2026年06月03日
第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)拍的意義3.怎樣靈活使用節(jié)拍4.節(jié)拍對車間布局的影響5.節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計(jì)算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費(fèi)改善1. 如何識別精益八大浪費(fèi)2. 如何評價(jià)八大浪費(fèi)3. 如何改善八大浪費(fèi)四、小組練習(xí)互動:使用L......
IE工業(yè)工程與效率提升 天津:2026年06月26日
1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程......
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐 天津:2026年06月26日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價(jià)值流分析、動作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命:持續(xù)改善第......
生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 北京:2026年06月27日
緣起篇:一、生產(chǎn)方式的演變應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向意識篇:一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計(jì)算效率的提升作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系學(xué)習(xí)曲線對改善的限制二、增值的概念產(chǎn)品的價(jià)值是如何確定的有價(jià)值的作業(yè)和無價(jià)值的......
管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳:2026年05月29日
第一單元:對組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標(biāo)志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運(yùn)用 廣州:2026年04月17日
轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費(fèi),降低成本;學(xué)會IE改善手法的運(yùn)用,包括流程分析、動作分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等;學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析;普及學(xué)習(xí)和應(yīng)用IE手法,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;課程大綱:第一部分:工業(yè)工程導(dǎo)論一、生產(chǎn)與運(yùn)作的定義什么是生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)作的目標(biāo)衡量生產(chǎn)過程的指標(biāo)生產(chǎn)方式......
