沈陽項目計劃書培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、現(xiàn)場等全方位精細(xì)化管理 沈陽：2026年05月29日

房地產(chǎn)企業(yè)的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）房地產(chǎn)企業(yè)項目總經(jīng)理,副總、運營總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、工程總監(jiān)及技術(shù)相關(guān)人員課程大綱第一部分：工程管理之設(shè)計與進(jìn)度管理一、工程管理的范圍及現(xiàn)狀1、施工企業(yè)的目標(biāo)管理2、地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)管理3、管理和協(xié)調(diào)的主體4、房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的問題1）越來越多掛靠總包，只做土建且缺乏總承......

寫字樓（商辦）投資測算研修班 沈陽：2026年05月30日

主題一：資產(chǎn)管理背景下的寫字樓投資市場及大宗收購實踐案例解析孟老師，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA，現(xiàn)任北京世聯(lián)明德商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理，CCIM。超過20年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗，長期從事一線城市核心區(qū)寫字樓的專業(yè)研究工作，業(yè)務(wù)范圍涵蓋市場研究、項目定位、可行性研究、財務(wù)測算等諸多方面；直接參與眾多寫字樓項目的操盤運作工作，具體......

標(biāo)桿地產(chǎn)示范區(qū)精細(xì)化打造及標(biāo)桿地產(chǎn) （萬科，龍湖）實戰(zhàn)案例解析 青島：2026年04月11日

全面化、系統(tǒng)化對示范區(qū)的打造進(jìn)行全周期分析，從前期操盤到后期呈現(xiàn)，再到銷售使用，系統(tǒng)化梳理每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題和解決思路形象化、案例化選取萬科、龍湖、華潤、金地、旭輝等標(biāo)桿房企近40個項目案例進(jìn)行形象化分析數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化選取萬科、龍湖、華潤、金地、旭輝等標(biāo)桿房企集團(tuán)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)，及案例項目的城市數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等，進(jìn)......

項目全過程管理與控制 青島：2026年04月17日

項目管理基礎(chǔ)?項目及其屬性-項目的特點，項目為什么難管？-事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)?可交付成果、相關(guān)方-案例：項目干系人的重要性?項目成功的評判標(biāo)準(zhǔn)及組織決策-案例：悉尼歌劇院項目的過程？-組織結(jié)構(gòu)對項目的制約項目立項管理?項目的來源及商業(yè)論證?項目立項章程的編制-案例：博世汽車的項目章程?項目經(jīng)理的任命-案例：誰才......

企業(yè)財務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州：2026年05月28日

全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國也遇到了傳統(tǒng)模式難以為繼，新經(jīng)濟(jì)新動能難以支撐全面的境遇。2020年一場突如其來的新冠疫情更使不少中小企業(yè)雪上加霜。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鵝"，許多企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)生惡化，現(xiàn)金流短缺已經(jīng)尋常可見。面對各種層出不窮的風(fēng)險，只有現(xiàn)金流的穩(wěn)定和運營資......

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理 上海：2026年06月11日

進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團(tuán)隊為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對脆弱性，又能提升效率而......